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付小军:汽车配件用品经理人的呐喊

发布日期:2012-07-03 来源:中国汽车配件社区网 浏览次数:2330
中国汽车配件社区网讯:2012年6月21日来自上海、浙江、江苏、山西、山东、安徽、湖北、广东、黑龙江、河北等地汽车配件用品经理人代表相聚在北京国展中心,召开“全国汽车配件用品经理人管理委员会”的筹备工作会议。

2012年621来自上海、浙江、江苏、山西、山东、安徽、湖北、广东、黑龙江、河北等地汽车配件用品经理人代表相聚在北京国展中心,召开全国汽车配件用品经理人管理委员会的筹备工作会议。在管理学中经理人被定义为对其他人的工作负有责任的人。全国汽车行业的经理人从改革开放初期的少数人,经过30年的发展经理人队伍有百万大军。

经理人是指具备良好的品德和职业素养,能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验,为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任,经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。

经理人的职业价值:表现在教育背景,工作经验,表达能力,创新思维,合作精神等方面。

经理人的职业能力:对企业管理、财务管理、市场营销策划、人力资源管理、生产管理、国家有关宏观政策及经济法规等熟知程度。
   
经理人的职业道德:面对竞争对手是否会遵守商规、法规或行规,对股东、员工是否负责任,是否为公司谋求投资收益最大化。
   
综观中国汽车配件用品市场企业中,有多少职业经理人?有多少经理人?又有多少所谓的“职业经理人”发挥着职业价值、职业能力、职业道德呢?

勿庸质疑,中国汽车配件用品市场严重缺乏“职业经理人”,并且没有一套规范及严谨的标准来定义、没有系统的评定、没有相应的机构对经理人进行系统的培训。中国汽车工业资深专家陈光祖先生讲到:得零部件者,得天下!那们接着领导的话讲,如何能得零部件呢?

中国汽车配件用品经理人强、则中国汽车配件用品企业强;

中国汽车配件用品企业强;则中国汽车产业强;

让我们不难共识:得经理人者,得零部件者,得天下也!

——中国的汽车配件用品经理人,你们在哪里?

   图为:姚峻先生在成立大会上的讲话

 

 

针对上述这种现状,中国汽车配件用品市场咨询委员会主任姚峻先生看在眼里,记在心里,他多次向政府有关部门领导反映、2010年他编写出版了《中国汽配城》、又在全国各大汽车配件用品市场做了大量的培训工作,辅导企业的经理人提升相应的任职技能、管理技能、领导技能,重视行业整体素质与道德的培养。基于此,众人推崇姚峻先生牵头,各地纷纷响应于621日汇聚北京,召开全国汽车配件用品经理人管理委员会的筹备工作会议。来自全国各地的汽车配件用品经理人代表一致赞同成立这个经理人管理委员会是一件非常意义的事情,并且都表示为此会做出相应的努力,让全国各地的经理人加入这个管理委员会中来,从而提升中国汽车配件用品行业经理人的相应管理技能及品德素养。经理人委员会的宗旨是“服务与行业,接轨与国际”。其主要工作是对全国行业经理人“登记注册、岗位培训、考核评级、办理证书”。

筹备小组决定在20121028日在南京地72届全国汽车配件交易会期间召开成立大会,同时举办第一次“全国汽车配件用品经理人大会”。这是2012年下半年中国汽车后市场的大事,一定会引起全国行业人士的强烈的反响。


      图为:全国汽车配件用品经理人管理委员会筹备小组成员

 

 

 

 

 

                                    ( 中国汽车配件人才网  付小军 )

 
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