在毅峰滤清器的厂区调研组看到，冲压车间几乎所有的设备都在运行当中。产品生产线上工人们则是紧张忙碌的工作着。由于订单不断增多，企业正考虑租用附近临厂的车间进行扩大生产，这种现象让大家深感欣慰，在这样的经济环境下，为什么毅峰滤清器什么逆流而上，销量节节高升呢？
工信部、省经信委、中央媒体团一行在毅峰多功能展厅开展研讨
毅峰汽配李友来先生与工信部及媒体团展开研讨
成功源于品质的坚持
中国中小企业的发展正处于最为艰难的时期。生产经营困难的增大，使得停产、半停产企业不断增多并且竞争日益激烈，广州毅峰汽配可以说是一个发展较为突出的小企业。在同行业企业处于低迷状态的时候，该企业产值却逐年大幅攀升。据统计，该企业2010年产值为5200万元，同比增长50%。2011年企业产值为6500万元，预计今年底，企业产值将达到1亿元。两年实现产值翻番，这样的经营能力确实少见。
在调研的过程中毅峰滤清器销售总监李科分享：“企业的成功首先就源于品质的坚持，在毅峰一个产品从采购到生产到出库，我们有不少于50道以上的检测工序，用来保证产品的品质，因为产品品质决定了你的渠道类型和消费群体，在激烈的市场竞争中，消费者才是最终决定者，次者抛，质者存，从而让制造产品的企业得以生存和发展，而毅峰正是坚持品质获得成功的受益者，无论是现在还是未来，我们都将坚持。”
毅峰汽配销售总监李科先生在10万级无尘车间接受中央电视台2套经济频道现场采访
成功源于坚持品牌之路
建立产品品牌，一直是许多企业认同的一条路，因为只有竖立起企业自身的品牌，才能更长远的发展，调研组在厂区看到企业文化和品牌展现，无处不在，就此与毅峰管理层展开深入的沟通，销售总监李科分享到：品牌建设是企业的长远发展必走之路，在毅峰成立之初就制定了“毅峰品质全球共享”品牌战略，目前在全球己有超过30个国家在销售ASPIRE品牌的产品，所以这也是我们在世界经济低迷情况下，销量不减反增的成功因素之一；在中国市场上也是一样，用全球化品牌操作模式，走高品质，以品牌引领销售，服务创造未来的销售思路，战略合作的方式先后与CCTV.com、慧聪汽配网、GMC环球市场达成合作，开拓渠道上采用传统模式与电子商务相结合的方式，品质上与国家汽车零部件检测中心（广东站）建立起技术合作关系，快速提升毅峰在国内的品牌知名度和渠道拓展速度和品质，续写毅峰在中国市场的辉煌。
毅峰汽配销售总监李科先生在多功能展厅接受中央电视台1套新闻频道现场采访
成功源于大胆创新
创新不单要体现在产品、技术，更要体现在销售方式和管理架构创新上，在毅峰，我们看到许多的全自动化设备和系列产品标准执行流程以及与众不同的管理架构，为了更进一步了解，我们采访了毅峰滤清器总经理李友来先生：“在市场竞争中品质与价格因素两者相辅相承，我们以创新生产工艺、设备和管理模式，降低加工制造成本抵消人员成本与原材料的上涨，从而在保证品质情况下其价格更具竞争力，从而赢得更多的市场，而管理模式上我们采用上市公司管理方式，让我们员工更了解企业的现状，将企业发展视为自身发展，与企业拧成一股绳，共存共进，而且我们与广东中小企业发展局联系紧密，学习上市知识，为正式启动上市做准备；在销售模式上，我们大胆创新，加大与电子商务平台的合作力度，在国际OEM市场，我们与GMC环球市场强强联合，以中国制造，群体品牌出现在国际OEM市场，在节省将近30%销售宣传成本的同时，取得的效果比传统展销模式更好，所以，企业的创新，势在必行。
毅峰汽配销售部同事在向中央人民广播电台介绍产品
