低价竞争，直接伤害的是自己，因为降价的效果是缓慢的，不是所有顾客都知道你在降价，这些信息如果再跑到竞争店铺那里，就更慢了，很有可能你在玩命降价了两个月以后，竞争店铺才会受到影响，而且，因为到店的顾客并不一样，这不就是在坑自己吗？
低价竞争其实就是自己跟自己过不去，毛利降低，顾客消费提前透支，最终你会发现，你不仅收入了极低的利润，还收获了好几个月的营业额低迷，真是得不偿失！
低价竞争就像恶性循环，而且最重要的是，低价竞争会吸引这些顾客：
低价吸引来的顾客，一般都是顾客最需要的高频项目，这些项目，早就竞争激烈，你低，我更低，这些项目利润低，而且毫无盈利能力，这类无法给你贡献更多营业额的顾客，其实不是你的目标顾客，除非有一种可能：你有明确的项目搭配，有集客项目也有盈利项目。
低价吸引来的顾客，是贪便宜来的顾客。这类顾客一般都是瞅准了下手，不愿意多花一分钱，等着你降价，等着你自残，一旦看见机会来了，就会杀个片甲不留，你的利润也片甲不留！
低价吸引来的顾客，是不在乎车、不在乎自身安全的顾客。现在天底下，谁都知道，一分钱一分货，低价吸引的是相比技术、配件品质，反而更注重低价格的顾客，这类顾客不在乎技术和配件品质。
可以打个比喻，你如果得了病，要去看病，但是看病前偏偏要找技术差、卖假药的医院，而且一定要价格便宜，这就说不通了，为什么顾客偏要选这类门店去服务呢？那他肯定将金钱看得比自身安全、车辆安全还重，这类顾客都不在乎自己，不在乎车辆的使用，你还想推销其他商品？可能吗？
各位老板，别跟自己过不去，别把心思放在降价上，更改目标顾客，把握自身的管理能力与水平，逃出天天低价竞争的圈子吧！
