在本次峰会主论坛下半场，好美特精选汽配连锁创始人兼CEO官溪光在现场发表了《让一部分汽配人先富起来，带动共同富裕》的主题演讲，此次精彩演讲不仅紧扣国家政策“共同富裕”，还对当前汽配人如何实现共同富裕提出了解决之道。以下内容与您分享：
什么是“共同富裕”
2020年，中国消除了绝对贫困，全面建成小康社会；2021年8月，中央财经委员会第十次会议提到“共同富裕是全体人民的富裕，是人民群众物质生活和精神生活都富裕，不是少数人的富裕，也不是整齐划一的平均主义，要分阶段促进共同富裕。”
聚焦到汽后市场，聚焦到汽后行业的创业者，这一目标将如何实现？
受疫情和国际政治形势与贸易摩擦的不确定性与反复性影响，国内汽车零部件主机配套市场也同步下降，竞争加剧，门店收益锐减。大部分的汽配市场份额已被头部的连锁大平台牢牢攥在手心里，加之自身的资源、渠道受限，传统易损件实力派想要做大做强，难上加难，全车件实力派、油电轮等单项实力派也是如此，平台冲击，产品单一，库存周转慢，资金占用大，无一不困扰着他们。
照此发展，单打独斗的传统汽配门店难以形成趋势，温饱尚可期，但创富、共富难以实现。传统汽配门店想要在连锁大平台的布局封锁下，冲出重围，分得一杯羹，最好的办法不是与其竞争，而是顺势而为，选择一个靠谱的汽配连锁平台，并加入它。强大的平台优势，才是汽配创富、共富的基石。
“区域独角兽”让部分汽配人先富起来
2020年，好美特推出“区域独角兽”战略，旨在携手全国有实力传统汽配人，共创当地汽配市场亿级“区域独角兽”，致力于让一部分汽配人先富起来，先富带动后富，共享汽后市场万亿蓝海红利。
“区域独角兽”战略一经推出，在全国各个市级城市掀起热潮。2021年，独角兽战略率先在浙江地区完成布局，先后在杭州、金华、宁波、绍兴、衢州、温州、嘉兴等多个市级城市成立好美特运营中心，基本实现地级市全覆盖，以点带面，为独角兽战略提供了强力数据支撑。
什么是“区域独角兽”？它不仅仅是一家城市运营中心，更是承接好美特总部与县/区级加盟商及修理厂的重要枢纽。团结市场腰部力量，以网状结构，实现智慧共享、资源共享，大幅提升区域加盟店凝聚力及管理效率。
如何实现亿级“区域独角兽”？以好美特宁波运营中心为例，宁波运营中心县级辖区好美特加盟商计划发展到30家，平均每家加盟店业绩预计350万/年，350万/年x30家＝1.05亿/年；宁波运营中心服务周边修理门店自身业绩可到达1000万/年。如此计算，宁波运营中心年度总业绩可轻松破亿，而这些数据完全是有据可依，可量化的。
宁波运营中心辖区县/区级加盟商规划分布
未来三到五年，好美特将在全国建设200+城市运营中心、50+亿级“区域独角兽”，5000+全国连锁加盟门店，服务30万+汽修保养门店，实现100亿+的年度销售规模，通过好美特“区域独角兽”战略实现创富的人群多起来和强起来。
精选定位，助力共同富裕
“区域独角兽”战略能够成功且持续下去，更多的在于五大“精选定位”给予支撑：精选品类SKU、精选供应商、精选服务团队、精选加盟商、精选汽修门店。
精选高性价比的产品，根据不同的市场需求，区别SKU，实现每个加盟店“千店千面”；
精选优秀供应商，与国际一线的品牌代工厂合作，用优质的产品敲开修理厂的大门；
精选优秀的区域汽配商和传统汽配实力派，帮助其实现转型升级，让更多人看见好美特的品牌实力；
精选专业服务团队，提供全方位服务支持，解决加盟商后顾之忧，提升加盟商竞争软实力；
精选汽修门店，与优质修理厂达成长期合作，用服务获得认可，轻松实现创收。
好美特“精选汽配连锁”定位，提高加盟商和终端门店的市场竞争优势，真正助力其成为当地汽配市场上的王者。
未来的竞争只会越来越激烈，如果你还存在“小富即安”的心理不做改变，那你很快就会对手超越并远远抛离。共同富裕是一项长期又艰难的工作。好美特精选汽配连锁手握“区域独角兽”和“精选定位”两大制胜法宝，已经做好了“打持久战”的全面准备，并有信心带领更多的汽配人走向共同富裕的成功道路，让我们一起共同携手，共赴美好吧！
