从构思到实践，将别人的不可能将化为明日动能；
2011年5月，加盟恒龙集团的王亚丽就被派到诸暨调研，此时很多人认为在一个暨不是省会城市，也不是地级市，却是一个三线城市——诸暨投资有未来吗？而王亚丽认为三线城市专业市场的发展是春天，为此潜心在诸暨待了1个月，通过对诸暨市场深入了解，包括商家、汽配用品、汽修厂等，认为诸暨的市场空间巨大，良好的发展前景深深地吸引了她。首先，诸暨的经济发达，位居中国百强县市前列，汽车保有量达到40万辆，汽配产业发展基础较好。其次，诸暨区位优越，紧邻浙贑铁路、沪昆高速、诸永高速，发达的高铁、高速网络，可以快速辐射浙江及长三角，将为现代商贸服务业的发展提供有力的交通物流支持。此外，诸暨位于浙中西经济圈核心位置，北靠杭州、东连绍兴、南接义乌和金华，战略位置重要，强大的辐射性能覆盖整个华东区域。综合各方面的考量，让王亚丽自信绝对能做好这个项目。回苏州和集团高层沟通，得到了蔡总裁的支持，于是，恒龙国际汽配城项目在诸暨这片沃土上开始生根发芽。
要赢得别人信心，自己当然首先得立定心志。王亚丽作为恒龙股东，掌舵恒龙国际汽配城，集职业经理人、股东、老板于一身，在恒龙国际汽配城的建设上亲力亲为。随着市场建设的步伐加快，王亚丽的工作重心也从主要做项目产品开发运营到目前的市场运营开拓。从考察、项目奠基到试营业不到600天，诸暨恒龙国际汽配用品城横空问世，并且招商进展接近90%，将别人的种种猜疑一扫而空。
懂得运筹力量，比力量本身更具力量
2013年迎新年晚会中主要演员上台谢幕 2013年以蜕变-绽放为主题的全体滑雪合影
1）、身体力行，同时发挥团队的力量
领导人的个性决定了团队的个性。王亚丽从不吝啬向员工分享她的创业经历，能力有多强不是最关键的，态度最关键。做项目开发很辛苦，开拓初期，恒龙全线员工基本上每天都加班到很晚，周末无休息，从副总级别到经理级别的管理层有时一两个月才能回家一次探望亲人。这一切都得益于带头人王亚丽的亲力亲为，事必躬亲。
思路决定出路，追逐成功的梦想加上脚踏实地的作风使王亚丽从一名业务员迅速成长为一个优秀的管理者。采访中王董谦虚地讲：“当然优秀的背后仍有很多不足之处，还需多请教多学习， 顺境中居安思危，逆境中奋勇前进。”谈到企业文化上，王总指出：“认真做人，快乐工作，务实、感恩、忠诚，一切皆有可能。”我想这正是领导人的个性与企业文化的有机结合。在恒龙国际汽配用品城的发展中，许多业界精英也慕名而来，一批年轻的精英迅速集结到了王亚丽的麾下。
2）、整合金融资源
恒龙集团十分重视市场的招商和运营管理，逐渐形成了成熟的连锁化经营模式。王亚丽还取得了绍兴银行为项目进行了10亿元授信，可以为进驻诸暨•恒龙国际汽配用品城的商户提供300-500万元的贷款，为商家解决后顾之忧，支持商家做大做强。
3）、整合市场资源
加强与全国知名汽配城合作。目前已经与浙江汽配城、北京西郊雅森汽配城、新疆汽贸园等知名汽配城结成了战略联盟，有利于输入先进的经营理念，加强信息交流，同时也为入驻恒龙国际汽配用品城的各大商户带来了无限的商机。
诸暨汽车文化教育基地及诸暨青年创业基地授牌仪式 诸暨汽车文化定点举办及诸暨汽车文化广场授牌仪式
4）、整合科研示范城
由于创新的经营模式，引领商户发展，中国市场研究院把恒龙国际汽配用品城确定为“重点培育市场项目”，是诸暨青年创业就业基地、是诸暨汽车文化教育基地、同时也是中国汽车配件市场协会评定为最具有投资价值的汽配市场之一。
5）、汇集地理优势，联手电商，打造一店双铺模式
恒龙国际汽配用品城坐落于诸暨汽车城核心，市场的目标是着力打造华东一站式的汽车展示、交易、综合服务平台，并将联手阿里巴巴，打造汽配用品专业电子商务平台。
