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王亚丽:蜕变绽放,为梦想创造奇迹

发布日期:2014-02-17 来源:中国汽车配件社区网 作者:付小军 浏览次数:28310
王亚丽:蜕变绽放,为梦想创造奇迹

蕴智慧,创新赢得世界

图为:2013年12月21日试营业全景图
1)、以全面制胜
在经营模式上,恒龙国际汽配用品城占地12万平方米,集汽车用品、汽车配件、汽车美容、汽车展示、汽车交易于一体,并配有综合办公、四星级酒店、仓储物流、金融服务、汽车保险、汽车租赁、电子商务、服务式酒店公寓等。采取恒龙集团成熟的连锁化经营模式,沿用“四统一”模式,统一招商、统一推广、统一经营、统一管理,采用“市场化经营,商场化管理”,并由恒龙集团统一抽调骨干人员组建专业团队,确保恒龙的专业性与品质。让王亚丽的心里愿意更多地为商户考虑,整个市场600多户经营户,力争做到兴旺一个市场,繁荣一座城市,富裕一方百姓的理念,这也是王亚丽和她的管理团队最终的目标。
2)、以体验制胜
王董认为“商业项目大同小异,只要顺应市场,就能做得好”。针对于此她摒弃了传统汽车用品专业市场批发模式,另辟蹊径,坚持做体验式。事实上,她的体验式模式从整个汽车用品城的建设之初就已经做起了功课。“恒龙国际汽配用品城整体设计采用连廊式,宽敞、高大的市场空间结构更符合未来的需要”,显然,这一做法避免了当前传统汽车用品城“窄、密”而导致运货空间受限的问题,此外,市场内各种建筑结构也是采用节能环保、节省空间的设计,从而保证商户能以最低的价格享受到最好的购物环境。
一站式汽车生活综合体是诸暨恒龙国际汽配用品城不变的定位,更是她针对市场未来走势而做的大胆预判,正因为这个预判,她要为此付出更多的成本与做出更多的准备。“未来的汽车后市场专业市场是走向批发,还是走向零售?事实上,从当前很多专业汽车用品市场不断出现的‘下滑’中就能找到答案。”为此她大胆将诸暨恒龙国际汽配用品城定位为体验式营销,用前瞻性视角来迎接未来多变的市场需求。从微博到微信、单一的B2B、B2C到O2O演变,从柯达的破产、阿里巴巴11亿美元全资收购高德地图迎合手机终商用户体验、无不证明体验式营销是企业赢得发展的机会。

巧推重拳,活动纷呈
2012年3月10日,诸暨恒龙国际汽配用品城举行盛大的奠基典礼仪式。诸暨•恒龙国际汽配用品城的奠基,向世人展示了恒龙集团新一代产品的面世。项目的建设将进一步完善诸暨汽车城的功能,形成诸暨又一现代商贸服务业高地,为诸暨创造新的经济增长点。同时,项目高标准的规划建设,专业化的运营,建成后将汇聚众多汽配用品一线品牌,成为浙中西乃至华东标志性车城。

2012年6月10日,恒龙国际汽配用品城招商签约大会在祥生世纪酒店盛大举行。恒龙国际汽配用品城各项工作都取得了突破性进展,项目在当月底迎来盛大开盘。现在,项目二期——恒龙柏悦公馆5.48米双层灵动公馆样板房已经盛装公开,精致典雅的装修风格几乎售罄。
  
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