汽修门店如何打造优秀的连锁体系？

汽车维修是刚需，车主的需求就摆在那里，但是门店的服务做不到位同样留不住车主。考验一家企业人才培养培训及输出能力是第一要务，门店要想发展就必须有一群职业化和上进的店员，避免出现老板任人唯亲的现象。这样门店才能保证整齐划一的前景步伐，从整体上提升自己的服务水平。

随着各项经营成本的不断上升，门店所面临的经营压力越来越大。如果能具备足够的线上运营和导流能力，在店面房租和地段上是可以帮助店面将这块成本压缩下来的。因此，优质的用户营销和运营输出能力可以帮助店面老板的经营压力降低，并且节省房租成本，实现成功经营。元乐车宝是一款集门店管理、客户服务、数据分析、精准营销、资源共享于一体的系统解决方案，利用互联网大数据及营销方式，帮助门店提高管理水平，降低运营成本，一站式解决车行经营问题的车行管理软件。

店面成本项最大的可优化项是供应链，而做好供应链应该最先做的是服务，真正能够帮助店面将复杂的询价和流程节省下来，甚至简化店面采购人员才是正途，而价格优势是在这个基础上的副产品。面对如此复杂的行业供应链，在供应链端，首先要做到品类聚焦；其次要保证产品质量，将专业和品质做到极致。

汽修行业最缺乏的是人才，我国汽修企业的发展和人员素质还满足不了行业发展需要。从业人员文化水平不高、服务意识不强、专业知识匮乏的问题，已成为制约汽车维修业持续发展的主要“瓶颈”。因此，企业要建立自己的人才培养体系，满足企业发展对人才的大力需求，而元乐商学院就是专注服务汽车后市场企业、门店商家、以及相关从业人员的专业培训服务机构，与资深专家团队及行业协会深度合作，提供汽车后市场相关的经营、管理、人才、财务，汽车维修、美容等业务培训和咨询服务与技术支持，为门店培养输送人才，促进市场繁荣发展。

汽修连锁的崛起一定是深扎区域再逐步蔓延的品牌，因此企业要想成功发展，必须做好品牌，培养人才，打造供应链，才能实现有利发展。