用户名: 密码: 记住我 注册
 
当前位置: 首页 > 资讯 > 汽配观点

媒体单采花生好车副总裁——赵文德

发布日期:2018-06-13 浏览次数:4349
人物单采:2018中国汽车后市场年会暨平湖零部件高峰论坛上,单采花生好车副总裁赵文德接受媒体采访,畅谈对当下市场的感想,以下为聚汽记者现场传回的采访实录。
媒体单采花生好车副总裁——赵文德

 

赵文德:第一次跟大家见面非常荣幸,在一个行业已经干了14年了,从销售到市场到管理,配件全干过,在花生好车还是培训,今年4月份开始负责了后市场的工作,刚好今天可以跟大家单独交流,大家是否听说过花生好车?

媒体:没听说过,宣传太少。

赵文德:花生好车是一个比较低调的公司。但是你们了解会发现我们很厉害。我们从2015年就成立了,到今年的6月份刚好是3周年。我们现在全国有330多家门店。而且我们有线上线下两种平台同时再给客户提供服务。我们有自己的仓储体系。我们有自己的一个便捷的金融工具。我们现在在全国已经建立了660多家售群售后服务登记,为客户提供了更高级的服务。我们现在也建立了二手车交易的事业部,我们在整个产业链的是比较完整的平台,我们现在客户亿目前服务已经超过了10万个,有可能到底会超过15万个。我们现在转型得很快,毕竟还是一个建设新零售的企业。大家有什么问题可以随便问。

媒体:我想问一下,汽车市场那么大,为什么花生好车要选择后市场这一块切入,咱们有什么优势?

赵文德:我们不是先从后市场切入的,我们最早是从新车的零售开始。客户为什么买车?一、需求、购买力、要放心,你们在座的各位有没有在网上买过东西?有的,你们为什么在网上买东西,如果15年前让你们在网上买东西,你们肯定不会买,会怀疑。我最早的时候,第一次网上买东西应该是2005年,当时在上海。当时是当当网买书。为什么买书?因为我觉得标准化的产品不用操心。如果放在10年前、15年前,在网上买一辆车也不会买。但现在你会买。为什么?因为你觉得买了有后顾之忧。你需要加很多东西,除了问题可以找谁,你可追诉。因为客户的需求而改变自己,为客户提供更多的服务,所以我们是从这个角度来考虑的,我们不是像别的企业先考虑如何赚钱。我们先考虑客户的体验度。我们的企业文化第一条让客户轻松拥有一辆车子。轻松拥有一辆车子,我们认为是两个层面的意思。一个是买的时候是很轻松的获得一辆车子,他不需要一次性付很多钱。第二点,你买完车之后,让他轻松拥有。他使用的过程中,拥有的过程中,成本不能太高。像现在车子买完之后有两种方式。一种是汽车4S店,一种是二手车商家,这两种都有它的弊端所在。如果我们能解决这个问题的话,他拥有的成本就会下降,他的体验就更好。

媒体:在2、3年前,有互联网思维的汽车后市场创业公司,好像挺多了,但是到了今天基本上都没有了,能谈谈感想吗?

赵文德:你们在这个行业也不是一段时间了,我是两三年还是关注这个事情。那我们讲一讲。一个回收企业的话它赖以生存,我们先不说它发展的多么好,我们要问一下这个东西,我们觉得那个东西有点虚。我讲得很实在一点,一个企业生存不下去,它是没有声音。你们同意吗?为什么无法生存?无非两点。要么盈利,要么让企业创造价值。如果企业去创造价值的话会活下去。如果它无非解决这两个问题很麻烦。它为什么能盈利?因为有稳定的客户来源。很多现在互联网搞车后互联网企业,往往直接做车后,许多稳定的客户。那怎么办?他就会买流量。这就意味着流量很集中,导致了受制于人,风险无法分散。比如说自己搞一个平台,推广很多的时间,那线下就不知道办了。没有运营的能力,不会有人投资,钱就烧完了,就是这么一个过程。所以我认为你如果想长期发展下去,先解决这来个问题。

媒体:分管汽车后市场的培训,现在要出入到后市场,准备做什么?

赵文德:其实我是先管培训后管后市场的,它的培训不仅是我们后市场培训。我先讲为什么我们会从培训结合到后市场来?因为我们是一个汽车新零售的企业,跟就的零售有区别,新零售不理解不了解,就缺乏什么?如果里说缺车源这个很容易。资金方面也不用担心,你有好的商业模式就会有资金进来。那缺什么?就缺乏人才。培训行业是我的老本行,在干金融行业之前我就干了6年。我为很多品牌服务过,我解决了他们很多的问题。比如说到网上搜索我的名字就知道了,叫车谈老将,已经20多万粉丝了。汽车行业来讲没有人超过我。基本上整个中国汽车行业卖车的人都用我的套路、方法在卖车。你去任何一家4S店,他们都在看我怎么卖车。我进来之后,培训之后,我把整个培训体系建立起来。我们去年下半年比下半年翻了好几倍。我目前有好几块业务。比如说我们有客户的管理,整个客户的一个生命的周期的管理的过程。培养3、4年,他讲话过程中,挂了很多需求,跟我们有很多的接触。那我们怎么买入它,怎么提供保障,让它放心在这里买。这是我的感受。我们目前建立三级客户管理中心,有总部的、有区域的。我们有一个品牌,有运营、有监管、有标准的输出、渠道的发展。因为你过来的话从无到有,研发了很多线下的品牌服务。你可以线下去买东西,但是你无法在线上买车。所以我们要发展这种平台,正是我在建的渠道。

媒体:这个运营多长时间?

赵文德:我们已经建立起来了。从去年9月份开始到现在,不过现在我们在完善,已经有了,但是还没有做好。

媒体:这个就是你们讲的后市场服务?

赵文德:目前是这样的,但我们还有更远的规划。

媒体:花生好车是有二手车的服务的,最近一个月一直在关注二手车的市场的问题,瓜子等等,有很多的问题,259项的服务,很多的这些东西是需要平台方提供大量的技师,花生好车是做了哪些准备?

赵文德:二手车不是我直接管,是另外一个板块的人在管,我们现在已经在布局了,如果你感兴趣下次可以引见一下,做进一步的交流。

媒体:现在新世纪出来以后,电动车跟传统4S的店都不一样的,花生好车在这对新能源的车的销售如何切入?

赵文德:新能源车是全新的东西,现在我们为什么不能马上做,我们跟4S店不一样,意味着有一个问题,和评估的问题,目前现在还没有完整的可靠的标准的体系出来,现在我们还正在研究,还没有真正切入这方面的业务。

 
[ 资讯搜索 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]  [ 返回顶部 ]

 
 

网站首页 | 关于我们 |创始人致辞 |友情链接 |联系方式 |会员服务 |广告服务 |聚汽申明 |加入我们 |荣誉资质 |发展历程 | 网站留言 | 收藏本站 | 设为首页

客服电话:0571-81020910 邮箱:info@b2bautoparts.cn 节假日休息:15658103160

Copyright© 2010-2017 Hangzhou Juqi Network Technology Co.,Ltd All Rights Reserved.

聚汽网_聚汽观察_汽车后市场 版权 所有 浙ICP备11022915号-1

浙公网安备 33011002012886号