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奔世达汽配连锁荣获3000万pre-A投资的背后逻辑

发布日期:2019-11-08 浏览次数:2588
10月28日,奔世达Pre-A3000万融资发布会仪式
 

奔世达Pre-A3000万融资发布会仪式

体会幸福,才会浮现感动

10月28日这一天,对于西南地区卓越的易损件供应链服务商四川奔世达云联汽配有限公司(以下简称奔世达汽配连锁)150名员来说是一个欢天喜地的好日子,可是双喜临门,不仅迎来了20周年庆典,同时发布完成Pre-A3000万融资。对于当初2009年,一个25岁、一个20岁山东的两兄弟,凭借3万元的艰辛创业,20年来如今企业估值超亿,这内心一定充满着满满的的辛酸和感动,如今迎来一个全新的舞台和全新的天地,内心也有一种幸福感。

忆往昔峥嵘岁月,看今朝砥砺奋进

奔世达汽配连锁创始人张磊,来自山东乐陵,性格耿直豪迈,重情重义,同时从商信守规则,乐观知性又谦逊。1995年作为金麒麟公司销售代表在辽宁沈阳,1997年离职在昆明,1999年闯在成都,3万元起家创立成都金麒汽车配件有限公司,开启奔世达的故事篇章;在随后的日子里,拼搏进取,也得到很多贵人相助,同时不断培养出许多优秀的徒弟,于是2002年开始在省外建立连锁店,随着人才不断往外输送,发现成都本部的市场仍有许多的空白,2009年开始在省内建立直营连锁店,2010年公司更名为成都奔世达汽车配件有限公司,开始在省内建立多家直营连锁。为了能更好更快服务广大汽修厂客户,并在2017年开始举办省内招商加盟,如今发展拥有近100家门店的大型汽配连锁服务企业,业务链覆盖四川、云南、重庆、贵州、福建、海南、山东、吉林、西藏、青海等区域。

奔世达董事长张磊演讲: 大时代 新个体 共创赢未来

如今奔世达汽配连锁发展成为一家致力于为维修企业提供综合性解决方案的汽配供应链服务商,始终以品质为先,一路向前。二十年专注于汽配服务行业,主要经营国际、国内一线品牌及自有品牌汽车零部件,产品线涵盖制动系统、传动系统、过滤系列、电器系列、养护系列等,现产品SKU达30000+,服务近20000家修理厂。

奔世达始终坚持“诚信赢得信誉,质量赢得发展”的发展方针。秉承“聚集品牌力量,共创优质平台”的经营理念,以不断创造更具价值的服务为使命,以让每一个合作伙伴得到最大回报为追求目标,持续打造一个汽车后市场一体化、系统化、智能化的汽配供应链平台。奔世达曾连续十年获得金麒麟刹车片销售第一名荣誉并获得五星级授权经销商资格;荣获盖茨最佳服务奖、拓展先锋奖、智囊团成员等荣誉和资格;荣获胜地刹车盘杰出贡献奖;连续两年荣获卡斯夫易损件汽配连锁百强优秀卓越奖等称号。

大时代、新个体 共创赢未来

张磊在大会坦言到,奔世达的20年的发展也历经了小趋势向大趋势的发展,从个体企业走向规范化的公司,从一家会赚钱的企业发展成一家值钱的公司。1999年-2009年以前,小趋势决定个体命运:只要努力通过简单的产品交易,基本能实现有房住,有车开,有点现金,这十年的成长很快的。2009年-2019年以后,是大趋势决定行业未来,2010年,看到大趋势来了,开始往外延伸发展,留住核心团队,聚焦在四川,强系统和核心竞争力,稳筑高墙,慢慢变成由一个赚钱的企业转变为值钱的企业。

奔世达总经理张勇在分享发展历程

企业在发展中一定有多个蜕变过程,其中2014年因与盖茨等多个国际品牌的合作,对于奔世达来讲是一个大的变化,国际品牌产生的无形价值远远高于产品交易带来的价值,比如团队人员的成长,数据提升的发展,运营服务体系的发展。

对于此次融资,奔世达汽配连锁董事长张磊表示:“很高兴能得到鳌图创新资本的青睐,这对奔世达来说意义非凡。不仅是对奔世达20年来砥砺奋进的肯定和表彰,更是为未来的发展提供了强大的动力。此次融资将用于:第一,产品优选和质量管控,继续按照奔世达甄选优品的标准优化易损件产品结构,完善底盘件产品组合和推动全车件的深度合作;第二,在加速重庆、贵州、云南、西藏四大交易区域中心仓建设及前置仓直营和加盟连锁的基础上逐步向全国发展;第三,加大软件研发及应用的力度,进一步提升企业的经营管理能力,朝着智能管理方向发展。另外还会加大人才的培养和优秀人才的引进,不断深化经营管理体系的建设。

奔世达总经理张勇在分享产品线发展规划

鳌图创新资本——勇于做具有投资价值汽配供应链的早期发现者和推动者

鳌图创新资本合伙人杨兴涛凭借投资康众的经验和专业,近来年看遍了各地汽配供应链的前几名,并作了深入调研和比较,有超凡的自信,并勇于做具有投资价值的汽配供应链的早期发现者和推动者。

鳌图创新资本创始人杨兴涛在分享投资逻辑

此轮融资由鳌图创新资本领投。其合伙人杨兴涛曾经代表基石资本投过康众三轮达两亿人民币,并成功退出。杨兴涛的这些经历使他对汽后市场,特别是供应链有深刻的理解和独特的投资视角。

鳌图杨兴涛说,汽配供应链企业最大的核心竞争力和护城河是要拥有数千家平均年收入超过200万的前置仓为汽修厂提供全,省,快,好的配件交付能力。中国汽后市场当下最合理的前置仓是10万个,而目前只有龙头新康众汽配直营连锁超过1000个前置仓,市场集中度还很低。近几年来我们一直在寻找具有B2b核心能力潜力,在获得资本支持后能够迅速爆发业绩的项目。汽车后市场配件零售容量巨大,但有核心能力的玩家还太少。比如在国内某5-10个省做深未来也可以产生过百亿销售额的企业;又比如产品品质有保证但价格很低的企业,但可惜一直没碰到合适的创始者或是好的企业。

奔世达汽配连锁统一门店形象

直到2019年初遇到了四川奔世达的创始人张磊和张勇两兄弟。奔世达虽然销售规模暂时还不大,但它经营了几十家直营店和几十家加盟店,直营和加盟销售比为7:3,具有向全国扩张的最合理、最全面的连锁组合基础。管理着过3万的SKU,又有国际、国内众多厂商的代理权,特别是拥有比较全的国内一线厂商的代理权。

创始人出身于金麒麟系,而金麒麟系的同事遍布全国做汽配经销的生意,都保持着良好的关系,是一个很好的合作基础,在做深四川的基础上可以低信用成本扩张全国。另外两个创始人中:董事长张磊是一个主外的关系型领导,掌控公司的战略以及方向;总经理张勇是一个主内的任务型领导,一管到底,事无巨细。我们非常看好奔世达拥有这些行业成功的基础要素以及创始人对行业深刻的理解和发展的强烈愿望,所以投资股比就会比较大,并会不遗余力帮助奔世达未来的成长。

 
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