危机之下，现货为王
从1月起，各家汽车零部件生产企业受到疫情冲击，三头六臂是把影响减少到最小的企业之一。有的企业已经无法保障供应，而三头六臂的合作伙伴却没有这些问题。当其他汽配供应链平台还在等货的时候，三头六臂不但有持续、稳定、品质保障的产品供应，还有足够的售后支持和团队支持。
在疫情冲击之下，有货和没货让汽修厂、终端门店拉开了竞争差距。不是讲究哪个货更便宜，哪家竞争力强，而是现货为王。在别人干瞪眼的时候，如果能保证稳定出货，这不单能带来收益，对维修厂和门店揽收熟客，固定引流的影响更是深远。
三头六臂在这样极端的条件下，依然能够保证稳定和高品质供货，这主要源于其强大的实力，因此，三头六臂的合作伙伴们也在危机中赚到钱，发展得更好。
消费降级，你还敢跟玩虚的跳舞？
3月16日，国家统计局发布了今年1-2月中国经济主要数据。其中规模及以上工业增加值同比下降13.5%，全国服务业生产指数同比下降13.0%，社会消费品零售总额同比下降20.5%，而CPI同比增长5.3%。
从国际形势来看，本轮疫情已经造成可能超过比2008年国际性金融危机更严重后果；从国内形势看，人均个人负债率已经达到44-50%，一些以杠杆为基础的经济模式已经出现崩塌，超过90%的P2P企业结业，这告诉大家，紧日子会持续；大家打开手机，铺天盖地都是地产商线上看房线上卖房的广告，国民GDP的基础之一房地产面临保稳的严重挑战；从历史回看，当年8万亿刺激政策只能保住一时，后续产生的坏账将持续伤害地方经济。
在这一背景之下，消费面临降级，从事经济活动的人，还想火中取栗，靠夸口新模式，生态圈超常规发展，结果只能是头撞南墙。更值得大家关心的是，一旦金融形势不稳，上游投融资圈必定出事，水源出现问题，下游就只能裸泳了。
在这种时刻，你胆子到底有多大，还敢陪玩虚的人跳舞？
显然，三头六臂是不玩虚的，还穿了泳衣，三头六臂的定位就是工厂加平台，生产，营销，打造一个高效的平台，踏踏实实为客户提供高性价比的货品。因此，越是消费降级，三头六臂自有的工厂体系越有优势，产品足以满足那些需求高质优价的用户。
据透露，接下来，三头六臂将会把工作重心转到生产、销售、服务上，转到抢种抢收，趁竞争对手供货不足的时候，疯狂把市场份额占下来。
拒绝跃进，迎风飞翔
企业的增长有两种形式，一种是抓住机遇，一跃千里式的增长，一种是润物细无声，缓慢精进的增长。前一种，需要技术的跃进或资本强大的助力，目前来看，技术上跃进机会不大，资本自顾不暇，风向不再保佑前一种增长方式。
很多企业，都借助资本实现跃进式增长，而三头六臂，一直坚持以自有资源为核心，资本是加速动力的理念。这中间的区别是，当别人把时间花在全国路演、PPT融资和做大数据上，三头六臂又多建了几个国内大仓，发展了许多有门店，有客户，有真实销售的加盟服务商。在全力做实的基础上，三头六臂成为了国内汽车后市场上融资居前列的公司。
有风借风，没风，就自己扇动翅膀。所以，在全国复工复产的时候，三头六臂牢牢把握机会，自己煽动翅膀。这时候，企业的经营发展，更需要付出和智慧，这些机会是看得见的，而不是停留在幻灯片上的。
