人力成本持续上涨、自动化率被迫提高
嘉宾观点：人力成本的上涨是中国(企业)当前面临的最大成本推升因素。我们预计,这种人力成本的上升,在将来的几年应该还会持续,而且涨幅可能还会超过国家GDP的涨幅。
东方早报：过去一年,公司的原料价格有无上涨,哪种原料的价格上涨最快？人力成本大概上升了多少？公司是否能有效降低成本？是内部消化还是将成本上涨压力向下游传导?
杜坤勇：我们公司主要原材料是石油化工类产品,在原油价格大幅上涨的情况下,材料的价格也会面临上调的风险。但由于我们所用的材料是改性塑料材料,由原油到公司所需的材料经过较长的产业链,经过多产业的成本消化和价格的平滑,价格波动已经大幅收窄。所以我们的材料供应价格(波动)是很温和的。
人力成本的上涨是中国(企业)当前面临的最大成本推升因素,不管是什么企业和行业都要面临。我们预计,这种人力成本的上升,在将来的几年应该还会持续,而且涨幅可能还会超过国家GDP的涨幅,这将会对企业成本造成长期影响。
面对上述压力,我们从内部着手,采取各种有效措施,消化原材料价格上涨的影响。首先,提高生产自动化水平。这使得公司的人均生产效率大幅提高。其次,推广精益化生产。目前我们从设计研发开始,到生产、物流等环节都推进了精准化的要求,这不仅提高了资产和人力的产出准备效率,还大幅减少了各个环节的浪费;三是采用新工艺、新技术及新材料提高利用率。
徐本光：今年铜和钢板价格的上涨对我们有影响,不过我们用得最多的是铝合金,由于中国是产铝大国,所以原材料上涨带来的压力相对小一些。
然而,我们的人工成本增加了不少,为此我们通过提高自动化率、减少人工来降成本。提高自动化率不仅减少了人工成本,而且降低了损耗,原材料的成本也减少了。
此外,我们也通过开发新产品来消化成本压力。比如,一个新能源车所用的总闸,整车企业要是采购进口产品,一个要2000元,而国产的只要一半价格,车企都愿意买我们的产品来替代进口件,而这种新品的利润对我们来说是很高的,是我们的发展方向。
