刚刚落幕的2011汽车行业“臻选”活动中,主办方盖世汽车网联合各界权威人士,最终评选出了中国汽车行业十大管理英才,均是来自于国际汽车零部件集团公司、中外合资公司、国有大型企业和民营企业的杰出企业家。从评选结果可以看出,本土零部件企业家已经逐步提高了自身管理的职业化和全面化,但仍然与国外有一定差距。
在汽车零部件领域,一直存在这样一个问题:为什么中国汽车及零部件行业在逐步强大的过程中,没有造就出具有核心竞争力优势的世界级企业?或许可以从中外企业家的管理理念入手解答。从中外企业家失败的角度来看,外国企业家多是执行失败,对于国外的首席执行官(CEO)来说,他们失败大都是因为企业没有达到预期的利润或市场增长率。据《财富》杂志调查显示,在被免职的CEO中,70%的人没有造成让企业遭受灭顶之灾的损害,他们往往都是由于执行不力,没有实现承诺而被董事会解职。相反,中国企业家多是决策失败。由于我国市场经济体制历程尚浅,不少企业家显得稚嫩和非理性化,缺乏起码的经济学常识、市场经验,靠个人的主观意愿在做事,以主观逻辑为依据,而不是以企业发展和市场竞争本身的内在逻辑为依据进行决策,违背了市场规律,从决策失败到企业重创也就在所难免。因此可以看出,在国外体系化、职业化的管理方法下,企业所受到的影响很小,因而能长远健康发展。或许这就是我国无法成就世界级企业的根本原因。
企业的发展要靠先进的理念,正确的管理引导,这其中最关键的就是企业管理者的影响力。因此盖世汽车网此次“臻选”活动,针对管理英才进行的全面调查与评选,同时,也暴露了很多问题。凭借此次活动,我们希望中国企业的管理逐渐正规化、国际化,这样零部件行业才能够真正的走出国门,占据一席之地。