用户名: 密码: 记住我 注册
 
您当前位置:首页 > 展会 > 展会报道 > 正文

【77届春季汽配会-昆明】菲英杜孟子:感恩20年,锐意进取迎战新常态

发布日期:2015-09-06   浏览次数:83820
展会日期 2015-05-07 至2015-05-09
展出城市 昆明
展出地址 昆明国际会展中心
展馆名称 昆明国际会展中心
主办单位 中国汽车配件工业销售总公司
承办单位

展会说明
 导语:

    5月8日,第77届全国汽车配件交易会在昆明国际会展中心启幕,来自国内外的数万名展商和采购商云集春城,在8日至10日期间进行汽车配件的展示和交易活动。

    本届交易会使用了昆明国际会展中心的全部展馆,并在五号馆和六号馆旁加设了一个可容纳100个展位的展棚,参展企业近2000家,展位超过3000个,展会所有标准展位和特装展位于展前两个月全部售出,展位销售的火爆程度比2010年全国汽配会选址昆明时有了大大的提升。

    《聚汽观察》记者也在现场特装展位中,采访到了菲英总经理杜孟子先生,从中了解2015年菲英20周年庆典中将举办的一系列举措。

记者:杜总好!今天看到菲英参加展会的主题设计是“菲英20周年庆,一路精彩!”,在展会上也是活动颇多。在这成长的20年中,菲英对于广大客户和经销商来讲企业思路是什么?

 

杜总:首先欢迎《聚汽观察》杂志媒体来到我们展位!

众所周知,我们是1995年创办了菲英,到今年为止正好20周年。其实对于菲英来讲,其中近几年的发展和变化,在业界也是有目共睹的。应该说通过各方面的努力,菲英企业整体上了一个台阶。2015年迎来了公司20周年庆典,菲英20周年的年度预算上年度的10月份,也就是说从去年10月份开始,进入了菲英20周年,到今年的10月份底。为了喜迎公司20周年庆典,公司自2014年11月以来,不断的在推出每个月都有惊喜、每个月都有赠品的活动,比如给我们客户赠送了陶瓷品、雨伞、工作服和纪念品等等一系列。在我们20周年的过程中,我们指导的思想是“感恩20年”,所以我们说这一年我们所有的促销,所有的送礼都是为了回馈更多的经销商和使用菲英产品的修理厂客户,回馈那些曾经对菲英有支持和帮助的人。

5月7日,我们邀请了全国优秀经销商在昆明召开了公司半年度总结会议,其中确定今年的7-8月,会做一些让利的促销活动,让我们客户真正感受到20周年公司带给他们的竞争力也好,感恩的收益也好,还是市场销售过程中的奖励和鼓励也好,所以在7-8月做一些让利的措施进行促销。然后包括9-10月,我们也已经制定计划了。9-10月,我们可能打造一些高端的纪念品,让所有曾经为公司付出过的参与过的人,根据一些特定情况来发放。并且我们会在10月份在黄山工厂召开20周年庆典活动,来感恩答谢我们这些菲英合作的客户。

 

记者:那么,您刚才谈到的一点就是说2014年10月已经开始做了一系列的感恩回馈活动。而昨天你们也召开了经销商的座谈会,除了今年下半年的周年庆活动之外,会上是否也谈到了新的发展方向?

 

杜总:我们的座谈会主要是针对确实有一些新的思想传达给大家。因为作为20周年的契机,加上中国现在的这个经济的新常态的情况,我们做了一个国内的汽车零部件行业目前国内经济和汽配零部件综合的市场分析。我们主要让大家争取特别是现在国家对各方面的安全意识、环保意识、职业意识的要求。我们希望我们所有的办事处能够规范化、公司化。跟随公司的这条大船,大家一起前进。同时,在这种新常态下,我们一定要保持一种常态思想。然后如何去应对市场的变化,一定要适应现在的经济环境,适应现在竞争环境,适应现在的产品环境。我们一定不能因为原有的暴利时代,原有的供需时代,来看到的经济和产品结构,以及现在的厂家与经销商之间的合作体系。所以昨天我们提出了一个按照我们年度经营目标方向下,提首先出了一个“改变自己,帮助别人,合作共赢”的思维。

为什么要提出改变自己?实际上就是在这样的经济形势下,我们如何让我们的经销商,我们的客户进行改变。同时菲英公司昨天在半年度总结会上也提出了一些新的想法,通过这半年的发展当中,我们虽然说没有按原计划完成我们的计划量,但是我们也确实也面临很多的问题和困难。我们也希望通过这种方式传达给经销商,未来半年,我们应该怎么做。我觉得从我们的分析角度以及大家共同的探讨,未来也就是2015年的下半年-2016年,应该是汽配行业的一个机会。因为这一波的洗牌会带给我们这种专业的、规模的、有文化底蕴的、有规范的企业会有一定的空间。所以说在这一点希望菲英的经销商们要做好准备,要有信心,做好团队建设来应对。同时我们也提出了一个思想,特别是我们现在讲到的,不管是大的连锁公司也好,就好比电器行业以前的苏宁、国美这种模式等,让我们菲英未来的客户跟着公司这个平台做大做强的情况下,我们要帮他做好丰富产品提供链。所以我们菲英希望做成小米模式,小米服务模式就是第一服务、第二品牌运作、第三评价,就是最有竞争优势的产品提供给我的客户,然后做成一个金融产品,让大家共同发展,共同进步。

 

记者:就像你刚才谈到一点就是未来的企业面临产品竞争、市场竞争和管理竞争,那么在公司20周年的时候,菲英又推出了一个新的产品——离合器,这与当初定位的中国最专业的摩擦材料制造商、品牌商,会有相应的冲突吗?公司采取了哪些措施?

 

杜总:应该说我们公司总体的定位还是没有变。相信大家可能也看到了,我们在20周年推出了新的系列产品,特别是像离合器压盘、盘刹这一块。但是为什么我说我们的主导思路是完全没有变的呢?我们一如既往坚持做中国最专业的摩擦材料制造商以及品牌供应商。但这些产品有人会问,你们专业做刹车片的制造商,为什么会有新的产品出现?其实就像上一个问题我提到的,就是我们所谓的小米模式,未来他是一种新型的模式,是一种品牌运营的模式,最终我们公司还是会以坚持做专业的刹车片。因为我们现在的公司已经部署上市计划,上市以后要有新的一些资源,所以说我们会配套一些资源来作为嫁接式的一些并购以及整合。我们只是推广我们的品牌做得更大,但作为我们公司的主项来讲,我们生产刹车片是不变的。在我们的厂区里面,你不可能看到任何一个离合器产品的生产线出现。我会在全国选择一些像生产离合器,选择一些有优势、有能力的,并且有竞争团队的这些厂家,我们来进行合作,进行并购和发展。为什么我们会上这些产品?由于我们旗下的所有办事处都是非常专业的,面对如今的市场竞争,自然导致竞争激烈、利润下降,但是我们的办事处对公司的忠诚度又很高。因为他们希望和公司共存亡,但是到目前为止,以这种经济形势和汽配竞争,专业的单一产品,专卖店已经很难生存,我们必须为我们所有的每一个客户负责。所以说我们开发出、衍生出更多产品的目的是希望这些产品能帮助到我们的客户,保持盈利,增加赢利点,做大量,做成规模,让他们一如既往的在菲英这艘大船上能够同舟共济。

 

记者:刚才提到说,菲英公司正在部署上市计划,正在积极的改进、并购等措施,那您跟我们简单说一下你们的上市计划。

 

杜总:我们的上市其实提了2年多了,因为当时我们公司从杭州把基地迁到安徽黄山去的目的就是在黄山市这块热土上打造一个上市企业出来。所以说我们从去年的年会已经开始在运作,包括今年的年初,我们已经和金融办已经进行了对接,按照原计划,应该是在2016年年底之前可以做到新三板上市成功。

 

记者:杜总,由于时间关系,今天我们的采访先告一个段落,但菲英这艘航船却在以章志华为董事长指导下、杜总您的掌舵下正一直向着灿烂美好的前程航行,祝愿菲英20周年,祝愿菲英早日上市!

杜总:感谢《聚汽观察》的采访,也看到了《聚汽观察》杂志越来越好,已真正成为我们汽配人自己的优秀杂志!

  • 联系人付先生 
  • 电话0571-88364968
  • 地区
  • 地址昆明国际会展中心

  •  
    [ 展会搜索 ]  [ ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]  [ 返回顶部 ]

     

    网站首页 | 关于我们 |创始人致辞 |友情链接 |联系方式 |会员服务 |广告服务 |聚汽申明 |加入我们 |荣誉资质 |发展历程 | 网站留言 | 收藏本站 | 设为首页

    客服电话:0571-81020910 邮箱:info@b2bautoparts.cn 节假日休息:15658103160

    Copyright© 2010-2017 Hangzhou Juqi Network Technology Co.,Ltd All Rights Reserved.

    聚汽网_聚汽观察_汽车后市场 版权 所有 浙ICP备11022915号-1

    浙公网安备 33011002012886号