记者：上汽通用五菱今年面临的挑战是什么？公司制定了怎样的产品策略和营销方针？
袁智军：2012年企业面对的挑战来自方方面面，我们从内部将继续按照“为客户创造价值”的理念，真正去了解用户的需求，更加注重产品品质、服务水平、体系能力的提高，提升企业的综合竞争实力；另一方面，我们将和经销商、供应商精诚合作，与他们建立起新型的“伙伴”关系，从而在整个价值链中形成目标一致的看法，共同面对未来可能出现的难关。
商用车方面仍将深入推进“平台百万化、平台差异化、平台乘用化与国际化”三大平台发展战略，提升产品的核心竞争力，并且重点加强五菱汽车品牌的建设。
乘用车方面将继续丰富宝骏产品线，并在宝骏销售体系中以“日销过百，周销过千，月销过万”作为日常工作目标，整个团队工作的目标则是将“拥有每一个成交或潜在客户的口碑”摆在与销量同等重要的位置上。
在传统的整车出口方面，我们力争把海外区域市场进一步做大，并将陆续在埃及和印度实现自主产品的批量化生产，希望能够实现企业产品输出、管理团队输出和业务模式输出的国际化战略。
