对于上海昊玺石化有限公司总经理韩宁的演讲“昊玺与您一起展望未来”，用“总结2017，感慨万千；展望2018，心潮澎湃”来描述再贴切不过了。韩宁讲到，对于昊玺2017年取得的惊喜的成绩，离不开全国昊玺经销商的肯定和支持，也离不开昊玺全体小伙伴们的努力和汗水。作为昊玺销售员做市场时，不仅是一名开发者、同时是一名服务者、更要成为一名培训师才能更好助力经销商发展。2017年昊玺在全国培训有1500多场次，就是要让项目真正落地！回顾2017上半年，昊玺全国推的很快，但此时遇到瓶颈了，但经过正澜咨询管理的辅导，小伙伴们的努力，经销商的重视，不断给经销商推广相应的活动，下半年再次取得了辉煌成绩。在会上，韩宁拿出四家企业作为案例分析得出各自企业昊玺营的业额和总营业额占比超过30%，甚至达到43%；通过昊玺新增修理厂量与整体修理厂新增量超过50%，甚至达到100%，这就是项目产品带来的价值实例，也是一份付出，一份收获的见证。
展望2018年，昊玺将通过计划准备、方案制定、实施/呈现、跟踪总结四步骤；结果清楚、方法明确、过程管理、及时奖惩、改进复制五原则；目标制定&分解考核两法宝来形成发展纲领，通过七大市场拓展、7P服务营销、加强产品信息化建设，抓住“专注、共振、持续”六字关键要点，开展昊玺商学院来赋能、培训助力，开展双百计划（即让100家经销商销售过100万）等多种有效措施来保障2018年目标达成！
年终对于经销商来说，不仅是一年的收入的汇总，同时也新一年的投入的谋划。这一点昊玺看在眼里，付出实际行动，最后由销售总监康晓峰为全体经销商带来一个非常有优惠力度的限时定单、限时回款的政策，除了现场给予礼品、奖励货物、同时还有一定的下浮三重惊喜，经销们个个如获至宝，飞跑下单，各个眉开眼笑，现场下单由来自杭州坤君汽配有限公司总经理黄贤坤85万摘得第一名，大会结束后统计现场订单达到1215万。
