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万安集团抓机遇,转型升级促发展!

发布日期:2012-08-27 来源:中国汽车配件社区网讯 作者:付小军 浏览次数:2225
陈江:怀着信念和决心去干事业,相信没有万安人干不成的事
      陈江:浙江省诸暨市店口镇人,出生于1976年3月,2004.6 毕业与 美国特洛伊州立大学Troy State University工商管理专业(MBA)硕士学位;
     
      现担任:
      万安集团有限公司:集团总裁(诸暨市政协委员)
      安徽万安环境工程有限公司:兼董事长;
      浙江万安泵业有限公司:法人
 
      近日获悉,China Automotive Systems, Inc. (NASDAQ:CAAS)是中国领先的动力转向部件和系统供应商,公布其全资子公司大创控股有限公司已经达成向万安集团出售其持有的浙江恒隆&万安泵业公司股权的最终协议,万安集团是大创控股在浙江的合资合作伙伴,这意味着原恒隆与万安合资的浙江恒隆万安泵业有限公司,完全隶属于万安集团,为万安集团的汽车零部件产业模块中增添了转向助力泵产品。为此,本刊记者前往位于浙江诸暨店口的万安科技园区,采访了万安集团总裁——陈江先生。
 
      万安泵业进入万安集团,将快速发展

      当前国内外产业经济形势面临要素制约,万安又该如何走出一条可持续发展之路?万安集团经济工作分析会议召开就当前各产业版块发展遇到的难点和要点进行了梳理分析,并就下一阶段任务进行重要部署。
 
      对于浙江恒隆万安股份的收购事宜,陈总裁谈到非常自豪,认为这一次集团公司的募投,对公司发展有非常好的战略意义。浙江万安泵业有限公司是2003创建的,公司拥有员工325余人,其中技术设计人员23人,管理人员45人,占地10万余平方米,年产动力转向油泵150万台(套)。公司已先后通过莱茵技术(上海)有限公司ISO9001:2000&QS9000:1998  、ISO/TS16949:2009质量管理认证体系,并被评为“浙江省外商投资先进技术企业”和“国家高新技术企业”。
 
      公司生产的动力转向油泵已为上汽通用五菱、奇瑞汽车、长安汽车、长城汽车、比亚迪、吉利汽车、柳汽、中国重汽、陕汽重汽、厦门金龙、苏州金龙等国内三十余家主机厂配套,并已与多家国外厂商签定供货合作意向。公司将充分发挥各方面的资源优势,迈向新的高度,为千千万万用户提供最满意的产品。 
 
      万安泵业产品已为国内的三十余家主机厂配套,并已纳入多家国外厂商全球采购体系,其规模实力居于全国前三甲之列。此次全资收购,为今后公司将充分整合各方面的资源优势,迈向新的高度,为千千万万用户提供最满意的产品。
 
      万安集团完全有实力、有能力、有信心、有决心把浙江万安泵业有限公司带到更好的高度,带进全新质的飞跃!不仅在技术研发、产品生产、企业管理都迈上新的台阶。集团公司非常重视人才战略,这次不惜重金引进从丰田汽车销售公司的高级管理人才,强化万安泵业公司的精益管理;同时在企业文化方面,继续将万安集团的企业文化“三气”精神引入万安泵业并发挥精致。
 
      万安集团经济工作分析会议上, 总裁陈江讲到,现今四大产业版块,汽车零部件、环境工程、贸易、房产,取得的业绩值得肯定,同时针对当前经济形势存在不确定性,各产业版块/子公司/事业部,我们不仅齐心协力破解要素制约,吸取经验重点问题重点突破;同时不断强化和提升基础管理建设,只有牢固的基础,怀着信念和决心去干事业,相信没有万安人干不成的事,面对当前经济形势的不确定性和产业版块面临的问题,一要传承万安宪章精神,明确目标审时度势,不断提升集团管控能力;二要继续深入贯彻“准时、正确、高效、安全、成本”这一年度指导思想,进一步提升经营能力,加强基础管理建设;三要继续深化执行力建设和管理的差异化竞争,要敢于亮剑,把自己培养成集团级的优秀人才;四要顾全大局,统一步调,资源共享,协同作战。这是万安科学可持续发展的重要保证。
 
      三气精神,文化促万安稳步发展
 
      常说企业经济的发展离不开市场、技术、政策、管理等的支持,那么如何让一个企业成为百年老店和值得尊敬的企业呢?这应该就是企业自身的文化底蕴。文化这个东西,它看得见、摸得着、但就是学不会,这是每个企业发展积累形成的自有气质。万安集团以“三气精神”为核心的企业文化,为铸就“百年万安”伟大愿景正提供着不竭动力。   
 
      陈总裁谈到为更好贯彻集团精神,完善集团组织机构,加强集团管控能力,推进集团员工对万安文化的认识和理念的认同,达成共识共同推进集团事业又好又快发展。我们由人事部组织,集团公司新上任各职能部门有关人员参加座谈会。我们同员工强调万安发展的历程和未来方向。从企业名称的变迁、产品市场的升级、企业规模的发展来梳理万安发展的历程。万安集团能够持续稳健快速地发展壮大,离不开企业文化企业精神,这是一种内在的力量。万安三气精神,就是一个工厂要有名气,一支队伍要有士气,一个人要有志气。三气精神不会过时,一个有名气的工厂培养一支有士气的队伍,一支有士气的队伍打造一个有志气的员工,一批有志气的员工成就一个有名气的工厂。
 
      我们还必须实施三大升级与产业结构调整战略;必须通过阶段性强化人才引进来促进完善组织建设;必须提升基础管理和集团化管控以增强经营能力;必须注重投资发展与战略规划工作;必须加强执行力建设塑造执行力文化。绍兴市领导傅祖民调研万安指出廉洁文化扎根企业更促万安发展。
 
      比如:在三气精神引领下的《万安报》,在价值观建设、经济发展中正扮演着不可替代的重要作用。《万安报》继2009 年6 月获得浙江省优秀企业报之后,日前获得全国优秀企业报殊荣。这是万安文化再升级的又一鲜明荣誉。
 
      比如:诸暨市献血办公室和我公司开展无偿献血活动,万安已连续10 年开展无偿献血,员工献血热情逐年高涨。万安员工正在用实际行动表达着他们对社会无私奉献的精神。
 
      比如:万安集团每年一度的运动会,增进员工身体素质,同时加强员工与领导之间的沟通,交流及合作;
 
      比如:万安集团每年一度的新年晚会,也加强员工热爱企业,勇于参加企业活动当中来;这样的活动很多很多……
 
      学习与创新,促万安快速发展

      陈总裁讲到企业要发展,贵在学习,创新及分享,不仅在诸暨、浙江找优秀企业学习;我们也要向全国乃至世界先进的企业进行学习,学习先进精益管理;同时也乐于分享。
 
      比如:当我们组织万安经营管理层参观学习了一些优秀的经营生产现场,聆听了经营管理之道。在机械生产车间,随行员工真切地感受到一流的车间管理,在考察观摩一些优秀企业经营生产理念和现场管理水平后,回过头来我们就有必要加强反思,学习别人先进的管理模式,来推进万安事业的快速发展。在此也欢迎更多的国内外专家莅临指导!
 
 
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