万安集团总裁：陈江
然而，未来宏观形势的不确定性对实体企业的经营提出了更高的要求。经济学家对未来经济走势提出了两个“确定”和两个“不确定”，即经济危机将持续确定，后危机何时到来不确定；未来经济增长将减速确定，何时恢复不确定。
面对如此复杂的经济形势，为维护万安基业及实现“百年万安”的伟大愿景，集团在2013年必须重抓以下工作。
第一：全力经营已投项目，努力为集团增添现金流和利润。第二：全面优化集团管控能力，增强过程控制意识和能力。第三：扁平化组织架构，提高工作效率和执行力。第四：进一步深化四大升级战略，突出主导产品。第五：实现管理升级，充分调动各经营班子的积极性和主观能动性。第六：优化绩效考核模式，使结果和过程考核并重。第七：进一步提升管理层系统化、全面化的思考意识和能力。
