用实力诠释年少有为
96年出生的梁航在汽配行业内算是相当年轻，但别看梁航年纪虽然不大，他的从业经验却十分丰富。早在2018年，年轻的小梁就已经成为了杭州萧山一家连锁汽配门店的骨干员工。随后，优秀的工作表现为小梁争取到了杭州另一家新开门店的店长职位。小梁店长也不负众望，通过勤奋不懈的努力，带领新店业绩节节攀升，让所有人都见识到了这位新晋站长的强大潜力。
在杭州打拼的这几年，为梁航带来的除了丰富的工作经验外，还有对父母亲人的无尽思念。随着人生进入成家立业的下一阶段，梁航与女友的爱情长跑也即将步入婚姻的殿堂。再三权衡之后，梁航毅然决定离开快节奏的杭州，向公司递交了转回宿州老家发展的申请。
得知梁航在杭州当过站长，还把新店干得风生水起，安徽的老东家便给他安排了一份极具挑战性的工作——接手徐州一家经营不善、目前处于严重亏损状态的门店。本着“是金子总会发光”的坚定信念，加上徐州距离自己老家也不远，梁航便坦然接受了安排。
经过门面整改、人员变动、活动定制等一系列大刀阔斧的改变，在梁航的带领之下，徐州门店经过大半年时间终于扭亏为盈。彼时，梁航也因为出色的业务能力，得到了一笔奖金。可后来，即便这家门店成长为一家占地面积八九百平米、库存体量超300万的大店，门店主心骨梁店长的工资却也不见大涨。最重要的是，在这里当店长，并不能为梁航带来创业成功时的那种成就感，反倒是更像一个“停滞不前的打工人”，也正是那个时候，出来单干的想法逐渐在梁航心中萌生。
命运的转折点
在汽配行业打拼这么多年，梁航也积累不少圈内人脉，其中，一位在快准从事服务站运营工作的老同学，成为了梁航命运轨迹改变的转折点。
其实，早在梁航成为杭州萧山门店店长时，这位老同学便联系过小梁，并询问他是否有意愿“自立门户”。但考虑到彼时的自己从业经验与资金储备都尚且不足，梁航也就没有往这方面深入考量。然而今时不同往日，回到家乡的梁航不仅对当地市场环境非常熟悉，而且手下还有几位跟着自己一路成长起来的得力干将，再加上早年间杭州的创业经历也积累下一些本钱，可以说创业的“天时地利”都已具备。
就在这只差临门一脚的关键时刻，梁航从在快准做运营的老同学那儿得知，在快准干事业的旧识还不止他一个，他俩的另一位老同学早就在河南民权开了快准服务站，目前也混得风生水起。得知这事后，梁航再也坐不住了，第二天就去了河南参观了老同学的服务站。回家后的梁航没有再犹豫，与两位老友约了一次饭局后，开快准服务站的计划便提上了日程。
兵不在多在于精
作为一名管理经验丰富的店长，梁航的云龙服务站从前期选址到上架铺货，每个环节都被打理得井井有条。云龙服务站从零开始到正式营业仅历时半个多月，梁站长的办事效率之高可见一斑。2022年1月6日，崭新快准云龙服务站正式进入营业状态。
其实，从门店运营角度考量，云龙服务站正式营业的时间放在春节之后会更合适，一来借着“新年新气象”的好兆头，新店开业更能让人记住；二来服务站准备的时间更充分，还不会因为2月份春节假期造成业务断档。但为了尽快在徐州市场站稳脚跟，梁站长最终决定以最快的速度建站营业。
梁航（左二）
梁航和他的服务站团队规模虽然不大，总共才4人，但算上梁站长本人在内的3人都是原来徐州门店出走的员工，行业经验丰富不说，每个人都是“多面手”，无论是送货、跑修理厂、谈客户、系统操作都是一把好手，上手服务站的日常业务十分迅速。而负责服务站内勤工作的不是别人，正是即将与梁航组成温馨小家的未婚妻。整个服务站可以说思想统一，劲儿都往一处使，第一个月就完成了12万多的销售业绩，起点不可谓不高。看着起步一切顺利，梁航对于实现自我心中的创业梦想充满了信心。
年轻人的“战斗方式”
2月份过后，正当云龙服务站上下卯足了劲儿准备大展拳脚之际，国内疫情又出现了反弹。虽然汽配行业受到的冲击要比传统餐饮、娱乐等行业小得多，但疫情仍旧对我们的服务站冲刺业绩造成不小的阻力。可即便是在周边许多地区出现封城、汽修业务显著下降的大环境下，梁航仍旧带领云龙服务站实现了2月份的业绩增长，作为一家新站来说实属不易。
梁航也总结了他作为新站，能够在艰难大环境下保持业绩增长的心得：“快，是咱们快准最引以为傲的优势，无论客户在哪里，只要是在云龙服务站的配送范围之内，我都要求25分钟内必须送到。”
“其次，快准总部也针对疫情人性化地做了应对措施。疫情最为严重的时期，凡是从服务站出去的产品，我们都经过消杀后贴上总部送来的防疫标识，让修理厂和车主能够放心从快准拿货。另外，我们服务站还自创了一套“0接触”式配送，也就是和老客户约定一个临时收货地点，不和其他人接触就把单子送了。这个看似简单的小操作，也为我们服务站带来了不错的口碑。封城的那段时间，我们甚至把徐州那家老店都比了下去，要不是我们屯的货卖完了，都轮不到他们卖货！”话语间，梁航仿佛又回到了当年意气风发、血性十足的状态。
年轻就是本钱
时间来到5月，疫情虽然还没完全从神舟大地散去，但云龙服务站依旧在艰难的大环境下一步一个脚印地前行，服务站业绩每个月也都在稳步增长，目前正向着30万的月业绩目标发起冲刺。
回忆起没开快准服务站之前，梁航的工作重心都放在了如何赚钱上。在梁航看来，自己早已通过实力证明，自己配得上更高的待遇。殊不知，在老东家这样的大平台眼中，门店业绩提升的功劳，都归功于平台的管理与影响力，店长只是标准化流程下的一个流水式角色，完全可以被替代。正如前文所说，在经历了待遇与认同感的“物质精神双落空”后，另谋高就成为了梁航的必然选择。
与一年前的自己相比，如今的快准梁站长心中没有了那种“随时可能被替代”的焦虑与不安，与之相对的是，心中充斥着对未来事业与生活的希望以及准备大展拳脚的远大抱负。年轻人最大的本钱就是时间，作为一名95后创业者，年轻的梁航拥有充足的时间来证明，加入快准的这次选择是无比正确的决定。
