本次活动原属于已经延期举办的2022中国（江西）汽车及零部件博览会暨第三届中部（南昌）国际汽车后市场博览会（简称第三届南昌汽配展）的重要同期活动之一。虽然展会无法如期举办，但是组委会和聚汽网仍给全国汽车后市场的同仁如期献上了一场汽后思想盛宴。
南昌市青云谱区汽配商会会长卢建平，南昌市汽车维修与检测行业协会秘书长章强，我养我修教育培训创始人任晓鸣，快准车服副总裁张金志，航邦汽配联盟创始人&CEO纪林茂，中国连锁行业盈利模式导师龚泓润，广州连顺汽车科技有限公司创始人易法坤，江西省汽车摩托车配件用品商会副会长、江西国际汽车会展中心总经理、江西友擎品牌管理有限公司总经理朱仲升，智配库联合发起人、宝翔汽配连锁创始人张波林，睿马易车配总经理、江西金多利汽车零部件有限公司总经理胡贺龙，江西好配送汽配连锁有限公司总经理鄢鸿，江西齐配汽车零部件有限公司总经理张存银，百隆雨刷国内运营联合创始人董晓威，聚汽网创始人&总编辑付小军，卡配配创始人袁凯剑，南昌路航汽配有限公司总经理黄伟，奥瑞电喷总经理汤洪辉，江西金多利联合创始人刘文涛，固特异汽车用品大区负责人鲁伟等数十位行业协会领导、优秀企业代表相聚一堂，畅聊行业技术、模式与未来趋势，共同探讨汽车后市场企业突围之道。
本次会议以“融合聚势，匠心突围”为主题，由聚汽网主办，全国工商联汽车摩托车配件用品业商会、中国物资再生协会指导，江西省汽车维修行业协会、江西省汽车摩托车配件用品商会支持，南昌市汽车维修与检测行业协会、南昌市青云谱区汽配商会协办。面对新冠疫情常态化形势，大会严格遵守属地防控要求，严格落实与会人员健康监测、核酸检测等疫情防控措施。
大会伊始，中国物资再生协会副秘书长王逢玲向大会发来寄语，王秘书长祝贺2022中国（江西）汽车后市场创新突围论坛顺利举办，并表示，市场风云变幻，行业更替，新能源冲击，原材料价格上涨等因素都对行业的发展造成了影响，但要相信，坚持正确的方向，道路是曲折的，前途是光明的。
江西省汽车摩托车配件用品商会副会长、江西国际汽车会展中心总经理、江西友擎品牌管理有限公司总经理朱仲升为大会发表致辞，朱仲升提到，因疫情形势严峻，第三届南昌汽配展延期，待疫情缓解，展会定将重启。今日会议虽然有场地限制，但通过网络直播窗口，把会议传达到了全国各地，共同聆听行业前沿智慧分享。同时，对各位嘉宾的到来表示热烈欢迎和感谢。
南昌市青云谱区汽配商会会长卢建平在致辞中提到，今年上半年各种不确定性因素，让很多的门店和企业都感受到了行业多年来前所未有的巨大压力。过去我们所做的努力，今天还要继续，包括未来，我们要走的是一条以创造价值、服务用户需求为取向的前行之路，我们要以价值服务为基础，资源融合，相互学习共融共进，少一些行业的内耗。总的来说，江西汽车后市场的发展潜力还是很大，如何在区域市场形成统一化的规模运作，扩大品牌的影响力和渠道下沉，这是我们每位汽配经销商的重点发力方向。
主办单位聚汽网创始人&总编辑付小军带来《融合聚势，匠心突围赢在当下》的主题演讲，重点围绕在焦虑时代看到的不确定性与确定性分别是什么、营销的本质是什么、如何实现客户找品牌，找汽配商、如何赢得二次增长等话题展开分析。当下大环境的不可确定性越来越强，汽后人要保持自信，不要自负；放下身段，赢得同行的尊重，才是价值；要保持自谦，不要自卑；锐意突破，找到拐角的幸福，努力实现换道超车。
航邦汽配联盟创始人&CEO纪林茂在会上带来《联盟不止产品，旨在本土突围》的主题分享。纪总结合自身近20年的汽配行业从业经验和丰富的汽配门店联盟实战经验，通与会嘉宾详细讲述了汽配联盟如何壮大、如何确保联盟成员的共同利益等方面内容。纪总提到，航邦汽配联盟是联合有着共同愿景、使命、价值观的维修终端，为汽配门店、区域汽配连锁、上游优质工厂共同打造一个开放的合伙人制共创平台，航邦团队愿与各区域同仁，真诚、开放的携手共建属于行业人的汽配联盟新模式。
中国连锁行业盈利模式导师龚泓润带来《三网合一，打造厂商融合新发展》的主题分享。龚总围绕美合科技的优势、品牌影响力、美合厂商融合新发展模式进行展开分析。美合科技通过天网、地网、人网的系统融合，打造与经销商利益一体化的发展新模式。
我养我修教育培训创始人任晓鸣带来《如何做好修配业“最后一公里”》的主题分享。任晓鸣从汽配服务门店终极任务、维修服务门店终极要求、核心业务决定生命周期、库存定位投入决定产出、送货需求特性、消费需求特性等多个角度分析修配业的“最后一公里”。
广州连顺汽车科技有限公司创始人易法坤围绕《如何用新项目让单店增收百万》这一分享主题，同与会嘉宾分享当前市场前景、汽车维修商业模式下，连顺科技如何做的更好，分享企业管理及企业业绩增长经验。
接下来的圆桌对话环节由聚汽网创始人兼总编辑付小军担任主持人，同时邀请到智配库联合发起人、宝翔汽配连锁创始人张波林，江西齐配汽车零部件有限公司总经理张存银，睿马易车配总经理、江西金多利汽车零部件有限公司总经理胡贺龙，江西好配送汽配连锁有限公司总经理鄢鸿，则邦汽配连锁总经理彭世涛，大匠智改运营顾问赵昕6位行业精英，结合自身经验对“新变量下，如何赢得二次增长”这一话题进行交流探讨。
在回答企业当前遇到当前行业发展的难点、痛点问题如何应对时，张波林表示，回忆15年来的经营过程，体验过红利，也遇到过低迷。通过合伙人机制，不但留住了人才更是吸引了人才，其次是拓宽产品线，加强产品品牌代理，最后是信息化系统的研发，通过集采的方式，提升效率。
彭世涛在分享中表示，能否持续发展食品质一分重要，作为30多年的老汽配人始终坚持票做是牌，保证品质。在面对修理厂选择价低而不注重品质的时候，十分无奈，也一直在思考行业如何规范发展，重要更多坚守品质的汽配新人加入行业才能健康持续发展。
在回答当前在南昌做易损件是否还有红利可言时，胡贺龙表示，在当前环境下，我们心态要淡定，虽然有些事情不可预测，但我们一定要清楚自己的定位。首先心态要稳，面对海量的信息，我们需要信息过滤，过滤掉那些无用信息。其次是要对行业有信心，保持清醒的头脑，保持独立的判断。最后是保持行业热情，在带领团队发展时，要适当做出调整和改变。
在回答对如何赢得二次增长中有何建议或当前变量下企业从哪方面才能有更好的发展时，赵昕提到，在当前大环境下，大匠智改依然保持着增长的趋势。如今消费人群已朝年轻化发展，改装个性化定制已成为常态，因此品味变得尤为重要，这也让车主更看重门店或汽配厂的服务。我们要打开企业创新思路，拥抱新科技，融合创新。
张存银认为要站在客户的角度做好提炼，结合自身产品特性，客户不在多而在精，这样才能与客户间的合作更加紧密。
鄢鸿表示，对外要贴近客户，想客户所想，对内建立员工晋升通道，要解放传统思想，善用科技技术，以减少对人员的依赖，并改善标准流程，提高效率。
本次会议在特殊时期，通过新颖的线上直播形式展现，带来同样干货满满的主题分享、精彩纷呈的圆桌论坛。共同探讨了汽车后市场产业的前沿发展与模式革新，把脉行业发展、预测未来趋势、分享实战经验，为汽车后市场从业者明晰未来趋势，让大家在迷茫中找到方向。
错过的小伙伴们也不用遗憾
扫描下方的二维码
即可回看云端论坛精彩内容！
非常时期，让我们携手奋进，共克时艰。祝愿各位同仁身体健康，祝愿我们祖国山河无恙，期待下次相聚！
