2026年即将过半，中国汽车后市场的底层逻辑与表层生态，正在同步经历一场深度重构。
上游，主机厂阵营加速分化，新能源车企与传统车企的市值差距已拉大至数倍；零部件供应商普遍承受着燃油车订单年降10%-15%的刚性压力，现金流承压已成常态。中游，传统汽配商平均毛利率仅8%-15%，而聚焦垂直品类的优质连锁，毛利率稳定在20%-30%。下游，2023至2025年间，短视频平台获客成本上涨约200%，平均到店转化率跌至5%-8%，过度依赖低价流量、缺乏服务沉淀的门店，年淘汰率已逼近30%。
这并非突如其来的变局。过去十年，汽配行业一直奉行一个朴素的信条：跑起来，跑得比别人快，就能活下去。我们习惯于用增长回答一切问题。可当潮水退去，所有人挤在同一条赛道上狂奔，一个比“活下去”更根本的问题浮出水面——
我们到底要怎样活？
西湖峰会自2018开办以来，已经走了八年。八年里，我们亲历了繁荣与冷却。每一届，我们都在做一件事：在迷雾最浓的时候，点一盏灯，给这个行业真正的、能握在手里的方向感。
从跑马圈地的增量时代，到精耕细作的存量时代，再到今天——一个所有人都能隐约感知、却难以名状的新阶段。变化渗透进每个角落：有人缩到极窄的品类里，活得比做全品类时更好。有人跳出国内内卷困局，在海外“大杀四方”。还有的人闷头把老客户服务到极致，复购率直线飙升。
有人在纵向深耕，有人在横向联结，有人向外走，有人往里收。
这些选择各不相同，但底层逻辑趋于一致：
旧秩序里，所有人挤在同一条路上比拼速度；
新秩序中，每个人都需要找到属于自己的路。
行业演进至此，自然而然呈现出一种“竞生”的状态。
竞生，不是厮杀，是找到自己的生态位。
它不是弱肉强食，不是在存量里你死我活。它指得是，在资源有限的环境中，不同物种通过分化生态位，找到各自的生存方式，最终实现共存。
一片森林里，高树取阳光，矮木靠荫凉，藤蔓攀附而上，菌类腐生而活。它们各自找到了自己的位置。
这一刻，我们强烈地感知到：中国汽车后市场，正需要这种智慧。
第九届西湖峰会的主题，不用再找了。不是我们选择了它，是这个时代把它推到了我们面前。
“新秩序·竞生”。
这六个字，象征着，在更复杂的新生态里，每一个位置都可以成为主场。
而成为主场，不仅需要决心，更需要洞见与路径。你要看清产业演进的规律，要找到与自己禀赋相契的生态位，更要与踏出新路的先行者同频共进。听听他们如何穿越迷雾，如何校准方向，如何把一种理念变成一门扎实的生意。
两天时间，九场论坛。这是对“新秩序·竞生”的一次系统解码，亦是对未来的前瞻定调。认知重塑、供应链进化、全球布局、能源切换、流量变革、消费转场，每一场论坛，都是一次生态位的深度勘探。
行业领军者、赛道破局者、流量大咖悉数到场，用最前沿的思考与最的方法，绘制通往新大陆的战略地图。
2026年8月7日至8日，杭州，西子湖畔。风云际会，新序启航，邀你共掌时代大势，共探竞生之道！
【8月7日】
分论坛1 总裁班1-18期专场：新秩序下的经营复盘与认知升维
上一个时代的成功经验，往往是下一个时代最大的枷锁。当过往的真经与新的秩序碰撞，最需要重新校准的，不是打法，而是认知本身。所有的决策都需要重新计算，每一个经营者都需要一次诚实的自我审视。
这场闭门会，专为历届汽配经销商总裁班学员而设，在最坦诚的氛围里，完成对认知体系的复盘与重塑。
分论坛2 汽配经销商专场：存量博弈下的“六力”重塑
汽配经销商的困局，从来不在于中间商这一身份，而是长期以来，对自身定位太过狭隘。任何成熟的商业生态中，流通环节都不可或缺。关键是你创造了什么价值，而不是你处在什么位置。
本场论坛要探讨的是，如何把产品力、渠道力、服务力、数字力、组织力、品牌力从口号变成武器，打造不可替代的区域枢纽，帮扶汽配商从线型体向复合型蝶变升级，重新定义汽配商在产业链中的价值锚点。
分论坛3 供应链的“竞生”法则：从价格战到价值战
价格战打到现在，几乎所有人都意识到这条路走不通，但真正难以回答的是：不打价格战，靠什么留住客户？本场论坛要解决的，正是这个困扰全行业的“囚徒困境”。
论坛将聚焦三大命题，其一，跳出价格战的企业做对了什么？其二，打赢价值战的战场究竟在哪？其三，上下游之间除了博弈，还能建立什么关系？它们的终点，是搭建起让供应商、经销商、汽修厂都能合理获利的价值网络。
分论坛4 车型件专场：车型件汽配商如何面临“冰与火”考验
本论坛将直击核心矛盾：汽配商如何在衰减赛道做“减法”——优化库存、止损转型；在稳健赛道做“加法”——深耕高端车型配件服务；在新能源赛道做“乘法”——布局三电系统、智能配件等新增长极。
通过拆解不同车系生命周期规律、解析新能源售后技术壁垒，助力从业者跳出路径依赖，在“稳衰减、抓稳健、抢新机”中找到生存平衡点，实现从“被动适应”到“主动破局”的跨越，这正是当下车型件汽配商穿越周期的关键一课。
【8月8日】
主论坛：新秩序·竞生——2026汽后产业高质量发展大会
旧秩序加速瓦解，新秩序尚未定形。历史的留白处，既藏风险，更蕴新机。第九届西湖峰会立足行业变革关键节点，邀宏观经济学家、产业政策学者及头部企业掌舵人同台论道，为全行业校准坐标、厘清方向、定义未来。
本场论坛将从三个层面展开：大势研判，厘清经济走向与产业政策的确定性；产业洞见，揭示价值链重构的底层规律；路径示范，呈现不同生态位的先行实践。千余位产业同仁齐聚，以思想碰撞明方向，以深度交流定坐标，共探高质量发展新路径。
分论坛5 新市场·出海篇：中国汽配，全球竞逐
中国汽配出海，正在经历从“产品走出去”到“产业链走出去”的历史性跨越。前者考验的是性价比和交付能力，后者考验的则是对当地市场、文化、规则的理解深度。
本场论坛聚焦海外本土化运营，从供应链布局到文化融入，从合规避险到品牌沉淀，为中国汽配的全球化征程输出全维度实战方案。
分论坛6 新赛道·新能源篇：“油电交替”下的维修及保养红利
能源动力系统的百年变局，重构了汽后市场的生存版图。三电系统的维修技术壁垒、动力电池的检测与梯次利用、新能源专用件的流通体系，这些领域正在诞生新高地。
本场论坛将为汽后企业抢占能源切换的黄金窗口期，提供清晰的技术路线图与商业方法论。
分论坛7 新渠道·流量篇：AI时代下，全域引流，私域变现
存量时代，汽配门店自然流量不可逆地萎缩，数字获客从“锦上添花”变成了“雪中送炭”。在社交平台之外，AI的作用开始显现。豆包、千问等各类搜索工具开始精准分发本地服务信息，抢占AI推荐序列成为新风口。
但流量的本质，不是“吸引关注”那么简单。更深层，是在流量变贵、注意力稀缺的当下，以“流量”换“留量”，建立起可持续的客户关系。本场论坛邀请头部流量玩家与数字化运营专家，拆解AI搜索时代获客逻辑，分享私域深耕新打法，助力门店向“数字经营者”跃迁。
分论坛8 新业务·个性化篇：“从维修到生活方式”——汽车改装与个性化定制趋势
汽车从出行工具进阶为移动生活空间，一个根本性的需求迁移正在发生。改装、轻改、潮玩、车旅，车主开始为“更好看”“更个性”付费。
本场论坛，致力于在一个千亿级新市场刚刚萌芽的时刻，帮助从业者看清“维修”之外的无限可能，完成从功能消费向体验消费、刚需消费向情感消费的商业思维升级。
