许英哲讲师：教案编辑及设计
随着讲师如何开场、如何把握教学技巧，接下来便是第一天晚上的课程是：教案编辑及设计。讲课老师是中华两岸连锁经营学院副院长、MTP中高层管理训练认证讲师，曾于知名外企工作，超过25年企业管理经验、培训工作的许英哲老师。许英哲老师通过与大家沟通讲师与演员不同性及相同性展开来讲，教导学员撰写教案注意事项，要领，秘籍、编写技巧等步骤展开来写。让学员感知有方法，有逻辑，有内容，通过大家一人一台电脑，实操编辑教案PPT，展开的有模有样。学员也体会到了成就感。
教案编辑与设计培训中：问题解答与指导 教案编辑与设计培训后：学员独立完成
第二天上午的课程是仍是由林嘉怡带来的人才培育系统课程。从经营者立场看人才培训之要求、从培训体系谈企业管理、结合企业实例，结合汽配学员自身企业状况分析，流失一个人才会耗费多少资金，如何建设汽配企业的人才体系，这课程让学员们真正体会到平常过于重视生意，进货，销货，挣钱，疏于人才体系建设。亡羊补牢，为时不晚，通过这个课程及前三个课程，对学员来讲找到一种现代化企业管理的思路及感觉。
林嘉怡等老师到各组学员进行课程辅导
第二天下午到第三天的课程是：分别由林嘉怡、张慧娟、许英哲、李永忠四位讲师与学员分组进行辅导，从小组分别抽课题到教案的编写、学员分别演练、考评指导、让学员们各个找到自己的不足，自己的优势，他人的不足，他人的优势进行修正，提炼，总结出一套相对完善，相对出色的演讲方式。同时李永忠老师还结合了中国汽配商学院在线平台（www.sxy123.com）来告诉学员位三天课程得到了快速的转变，但要保持课程上的收获及好习惯的养成，后期还可以通过在线平台来进行问题解答，管理分享。
中国汽配商学院院长李永总在最后进行课程总结
展望汽配行业较稳定发展的未来，面对现今企业管理的处境，只有将之前常规大脑有的目标思路、结合老师培训的方法、步骤、技巧、总结、定能将管理细化、思路更加清晰、才有目标管理及目标责任到岗，到人、才会有人才绩效考核，让好人越来越好。尽管总裁培训班也是定制而开、讲师班也是量身而设，但终究是一个思维的启发、方法的传授及完善，希望我们不能改变的动力终于此，前进的序幕刚拉开，还要大家坚持信念，细化目标，分解方案，奉力执行，时时修正，实现创变。这是李永忠院长最后给大家交流与总结的几点。
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