其中董事长章志华在菲英20周年庆典发表了回顾20年发展，展望未来前程精彩演讲：
尊敬的王耀会长、雷主任、张秘书长：
各位菲英的家人们，朋友们：
大家好！
20年来，菲英不断的在发展，在成长，在这里我要感谢每一位领导，嘉宾和菲英的家人们，朋友们！正是因为有您们的关心和支持，菲英才能取得这样的成就！今天想同大家分享菲英20年来的发展感受及未来菲英的发展方向，分为四大块：
第一个阶段，求生存
每个人都会想，起步是很艰难的。作为老板，不可否认，第一个想法是要把投资的本钱拿回来，所以创业之初每一步走的很艰辛。记得当初我坐火车去四川时，没有钱买卧铺，要乘30多个小时，实在坐不住了，只好躺在火车座位下；另外在四川跑业务时，都是骑自行车，所以回想初年，如今我们取得这样的发展，一路走来，真的不容易。
第二个阶段：建团队
关于菲英建团队，真正开始的时间，应该算是2008年从宁国回来开始。菲英重新定位为中国最专业的摩擦材料的制造商。定位后，我们开始搭建团队。所谓的团队，光有组织结构是不行的，一个团队一定要一个非常融洽的合作关系，绑在一条船上，像家人一样。2008年，我们借了1000万，当时每一个螺丝螺帽都是花钱买的，当年回报有：4000万；每年按照50%的递增，2009年有6000万，2010年就有9000万。
从宁国回来，我仅带回来2个人，一个是搞生产的沈国生厂长，一个是搞销售的就是云南办事处的毛为明。重新起程，后来菲英的发展是相当快，特别公司搬到黄山来。为什么要来黄山，是因为我们杭州的工厂规模跟不上公司的发展。
第三阶段：创品牌
创品牌是我今天重要谈的，依我看来，主要分四个方面：
1、 品质。一个优秀的企业，首先要保证有好的产品品质。
2、 信誉。信誉是平常点滴汇聚的，如果说菲英没有良好的信誉，我想菲英的供应商，经销商肯定不会有今天这样合作紧密。
3、 服务。服务包含很多，菲英每一次活动，搭建这样的平台，就是为每一个经销商做服务。只有这样的平台，才会为每个人带来荣誉感，才为每个人带来收获。如果一个企业光靠价格来取胜，肯定是没有长远发展的。
4、 品牌。在2015年大环境不是很景气的情况下，菲英仍然保持10%的增长，这就是菲英的品牌实力的见证。
第四阶段：模式
模式主要在创新，主要分为产品的模式、营销的模式、管理的模式。在市场竞争下，客户买货都会货比三家。菲英常常被人模仿，但我们不怕被人模仿，菲英怕的是被人超越。菲英20年来，一直在警示自己要做就要做最好，同时考虑菲英下一步怎么去发展，如何将我们的团队凝聚起来做一件大事。
第五阶段：梦想
最后讲梦想，也是菲英今后的发展目标。菲英今后将在技术研发方面，产品升级上，只有在产品方面做精做专做好，才有市场。我们摩擦材料行业协会在十三五规划中谈到，一个优秀的企业一定保证至少3%以上的营业额投在研发，如果没有这样的投入，我们肯定会被淘汰。菲英今后一定会把产品做精，做强！在行业做的更好！
今天是菲英20周年，我再次向各位领导、各位嘉宾和菲英的家人们表示最衷心的感谢！
