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学丰田 创万安管理模式 ▕ 工匠精神引领万安升级(节选)

发布日期:2016-06-12 来源:《万安报》 作者:郦旭松 浏览次数:7350
“工匠精神”就是对自己的产品和服务精雕细琢,追求完美和极致,不惜花费时间精力,精益求精,把99%提高到99.99%的精神理念。这和当下万安“学丰田、创万安管理模式”的三年管理提升活动不谋而合。



编者按:工匠精神是指工匠对自己的产品精雕细琢,精益求精的精神理念。工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。工匠对细节有很高要求,对精品有着执着的坚持。


万安、清华、陕汽三方联合研发团队

 
利祥师傅,这位雕琢万安产业的“工匠”,堪称店口五金第一人。此前,他率队赴黑河体验汽车高寒路试,回来后撰文《黑河与正向研发》,文章中的种种感触,凸显了一个企业家的精神追求,浓浓的笔触之下,体现了“黑河汽车人”拼搏奋斗的精神,我这里大胆把这种精神提炼成四个字——那就是“工匠精神”。

  中国人讲“道、学、术”,术就是知行合一。千道万道没有术,什么都弄不出来。那么术是什么呢?术就是手艺,是工匠精神。曾经匠人是指一个人能够完成从原材料到成品的所有流程,现在我们把“匠”分解成不同要素,每一种要素都有匠人标准,通过不同要素的匠人共同完成顶级产品,比过去一个匠人生产的产品质量更高。这更是“万安学丰田,创万安管理模式”所必须具备的素养要求。

  “工匠精神”就是对自己的产品和服务精雕细琢,追求完美和极致,不惜花费时间精力,精益求精,把99%提高到99.99%的精神理念。这和当下万安“学丰田、创万安管理模式”的三年管理提升活动不谋而合。

  无巧不成书,就在今年35日,李克强总理的政府工作报告中也提到了工匠精神:鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的“工匠精神”,增品种提品质创品牌。万安是汽车制动系统专家,十多年来从不间断黑河高寒路试,对技术的追求近乎苛刻,注重细节,反复改进产品,这些都是“工匠精神”的具体体现,也是“学丰田、创万安管理模式”的必然要求。

  作为万安的船长,陈主席除了爱好摄影、太极、书法等,也非常重视学习,早前从清华大学研究生班毕业后
,又扎进了复旦大学校园,与儿子陈锋总经理同坐一个教室。在终身学习的心态下,万安决策层对于行业具有较高的前瞻性。在2016万安营销会议上,主席曾说过一句话:未来趋势如果没把握住,等醒来后就什么都不是,趋势把握比努力更重要。

  有人说,很多公司说倒就倒,不是外行干掉内行,而是趋势干掉规模!曾经世界
500强柯达,技术领先世界同行10年,但被做数码的索尼干掉了;当索尼还沉浸在数码领先的喜悦中时,却被做手机的诺基亚逼得濒临倒闭;然后做电脑的苹果又把手机老大诺基亚干倒在地……跨界 、免费 、打劫等热门词不断刷新人们的眼球,谁都不确定竞争对手究竟会是谁,因为人家可能都不靠这个赚钱,最典型的例子就是360干掉金山毒霸。

  所以,尽管近几年万安发展势头迅猛,经营业绩优异。但万安高层居安思危未雨绸缪,围绕汽车行业发展趋势,进行了积极布局,通过资本运作、战略投资、合作合资等方式,拓展车联网、智能交通、ADAS及无线充电等领域,进行汽车产业升级。未来产业分为三种:一维的传统产业,二维的互联网产业,三维的智能科技产业,公司战略项目车联网、无线充电、智能交通等,显然是三维产业,高维挑战低维具备天然优势。

  趋势如此,所以公司明确提出要“正向研发”,它不同于传统的来样来图,正向研发完全就是从无到有,是从实验室到市场化的开发过程,虽然周期长成本高,但这是行业的趋势,因为只有这样,才能创造和引领市场需求。    

 

                                                               
责任编辑:覃黎晓

 
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