长足发展，源于企业的价值驱动
山东荣邦的企业价值观里清晰地写着一句话：对人永远的尊重，实现顾客、员工、合作伙伴之间的共赢。从而可见荣邦汽配做的不仅是汽车制动的安全部件，做的更是一份责任。荣邦汽配非常关注中国企业的发展，相信中国企业自己生产的产品，相信他们有能力为中国汽车后市场提供出不逊于国外品牌的制动产品。多年来在各式公共场合，荣邦汽配一直以“为顾客创造真正价值”的价值取向示人，因为这是荣邦汽配上下所推崇的基本信念和奉行的目标。
即便中国整体市场容量再小，自身企业的规模不大时，作为负责的制造企业也需要时刻关心客户所需要的真正价值。这一点是荣邦汽配成立12年以来不变的初心之一。因应市场环境需求的变化而做出适当的战略调整，在做出这些调整时，荣邦汽配还要同时兼顾在帮助客户提高他们价值。这可以说是，荣邦汽配的战略不是对市场的机械应激反应，而是决定坚持什么，不做什么，满足顾客价值需求是根本。但是，绝大多数制造企业所做的努力都是告诉客户自己的企业实力如何，而不是去帮助客户解决困境，荣邦汽配在提高自身实力的基础上去帮助客户提高价值，使得客户有更强的能力去开发下游市场。
制造企业得以快速发展因素之一，是在于给客户一个长期合作共赢的理由。因而荣邦汽配近几年来的增长有几个因素：一是始终坚定品牌路线，为客户合作创造一个保障；二是持续的研发投入，保证产品质量；三是拥抱客户，市场开发的策略把提高客户的价值融进去。这与荣邦汽配的核心价值观高度吻合，其实荣邦汽配也是在做一个有价值的企业，明确价值驱动能力，要求自身企业的重心从价格转移到价值，从市场转移到客户的具体要求。
荣邦汽配至今已有12年的历史了，在其发展过程中，他们笃定企业核心价值方向一定是为客户创造价值，一定是基于为客户创造价值来获取市场的机会。因为荣邦汽配输出的不仅是产品，更是造福人类的（创造美好生活的一种）信念，这一信念即使在有限资源、有限条件下依然坚持。美好的信念有时候会与企业的存活有冲突，我们不仅要活下来，更要活的有意义。现在荣邦汽配的基础雄厚，成为价值型企业清晰明朗。荣邦汽配明白，因为这样才可持续发展。
除了市场规模和客户价值需求变化，在当下，荣邦汽配的选择越来越注重从内而外的自我驱动。关于这一点《聚汽观察》杂志在采访荣邦汽配时有所感受，即汽车制动产品关乎车主生命，作为制造该产品的企业，良知与社会责任很重要；另一方面，企业在追求效益的同时，更应该重视社会责任，需要有能力去重新定义行业行为规范，需要有能力去引导行业提供安全级别更高的制动产品，同行之间也要更加开放，多交流及互相学习。
据悉，2016年，是荣邦汽配成立以来发展最好的一年，这一年无论从技术配备、技术研发还是市场份额等方面都有了质的飞跃，比如荣邦六位一体压机的投入使用和新的自动混料线的使用，都让荣邦汽配上了一个很高的台阶。在这么严峻的市场形势下，取得这样的成绩是非常不容易的。
目前荣邦汽配为法国标致、GM、奇瑞、长安、郑州海马等诸多主机厂提供OEM配套。针对国际方面，2017年荣邦汽配市场销售方面预计是实现30%的增长，具体点讲，因为经过这十几年对欧盟认证的积淀，荣邦汽配将会把市场的开拓重点放在欧洲部分，以结合新的高端芳纶陶瓷配方的出现，来加大对欧盟市场的投入，同时荣邦汽配也会加大对老客户的维护与支持。他们始终坚信与客户一起成长，才最成功的销售。
从荣邦汽配可以看出优秀企业有三点共性：1，坚守遵循的企业核心价值观，并且落实执行；2.不断地提高合作客户的价值，使得客户变的有价值；3.遵从市场优胜劣汰的规律。他们最大的特点就是自我生长能力强，不随波逐流，比如荣邦汽配。主要表现在两个地方：1.持续不断地技术研发；2.持续输出高品质的产品及完善营销方法。这也是与价值型企业相契合，与价值型企业八大共性中“可持续成长性”相对应。
在最后的采访中了解到，荣邦汽配坚持作为市场流通环节重要的制造环，其中最重要的是保证供应链的安全可靠，从源头控制，只输出好的产品。
责任编辑：方艺
