据悉，高博集团始创于1996年，现拥有员工2000多人，总资产二十多亿元。旗下拥有上海意奔玛贸易有限公司、意邦人汽配有限公司、安徽高博滤清器有限公司、高博集团（上海）过滤科技有限公司、马鞍山意奔玛品牌策划有限公司、安徽佩伦包装材料有限公司。
值得注意的是，高博集团旗下拥有两大滤清器品牌：意奔玛和欧兰德。随着集团马鞍山项目的投产，将成为中国产能最大、品种最齐全的汽车滤清器制造企业。
当天上午11点，马鞍山市相关领导和集团总裁分别发表了简短致辞。余振威首先对参加本次开业庆典的各位领导、客户朋友、宾客友人表示热烈的欢迎。并介绍道，高博集团于2016年7月正式启动在马鞍山国家高新技术开发区，在历经一年的时间的投资、建设，于2017年8月预投产，并于今天正式开业、起航，期间得到了政府各级领导的大力支持、各配套单位的通力合作，创造了马鞍山国家经济开发区开工最快、建设周期最短、投产效率最高的奇迹。
余振威强调，在近二十年的发展历程中，高博集团将以马鞍山为基点，抛锚起航、整装待发，与全国、全球合作伙伴一起携手合作、开拓市场、做大做强；作为负责任的企业公民，我们也不辜负关心高博投资、发展的各级领导，我们将尊重法制、尊重环保，尊重地域文化，努力打造开发区管理最好、效益最好、成长最快的企业。
随后，在马鞍山市相关领导、行业协会领导、意奔玛和欧兰德全国经销商、媒体等500余人士的见证下，开业剪彩正式开始。高博集团总裁余振威，马鞍山市相关领导，行业协会领导，汽后市场知名人士等十余人共同为高博集团开业剪彩。
5月8日下午，高博集团（简称“集团”）庆典大会在安徽马鞍山金鹰尚美酒店隆重举办。当高亢的国歌响起，会场500余嘉宾全体起立后，高博集团的庆典大会正式拉开帷幕。
高博集团总裁余振威在庆典大会上，再次感谢来宾们在百忙之中从五湖四海赶到马鞍山，参加高博集团的开业庆典和经销商大会。
在庆典大会致辞中余振威表示，经过多年的努力，高博已经成为国内规模最大、产品线最全的滤清器生产企业，成为了行业排头兵。这既是荣耀，也是责任，现在市场竞争如此惨烈，不管什么品牌也好，高博集团旗下的“意奔玛”和“欧兰德”都已经成为市场上众多品牌赶超的对象，我希望所有人都归零心态，从头做起，努力应对各种挑战，时常心存危机意识，只有这样我们才会成为市场的引领者。
同时，余振威表态，“作为集团总裁，我愿与在座的各位经销商一道，共同引领高博集团走进企业发展的下一个篇章。我愿与在座的各位经销商一道实现客户、股东、社会的各方共赢，我希望各位经销商给予彼此更多的信任，更多的关怀，更多的支持，我更希望各位经销商为这一份共同的事业抛弃杂念，一起收获丰收的喜悦。看到你们，我有更充分的理由相信高博的明年更加灿烂辉煌，最后预祝本次经销商大会取得圆满成功。”
众所周知，自高博集团创立以来，以优越的品质，高效的服务，满足客户及市场需求。其深耕滤清器行业二十多年，从未偏离，始终行走在市场的前沿，始终与客户共发展、同进步，努力打造一流的民族自主品牌。
随后，中国汽配工业协会车用滤清器委员会秘书长相跃进先生在高博集团庆典大会上致辞。“高博集团的开业开启了新的篇章，开启了新的征途。” 相跃进说道，高博人始终以品质、高效、团结的核心价值观，秉承优质、专注、卓越的服务理念，精益求精，确保产品体质，市场化、专业化、品牌化、国际化，为社会提供安全、高效的滤清器产品，不断开拓新创新与时俱进，缔造为国内一流的滤清器产品及技术服务供应商，为中国滤清器行业做精、做强、做大而努力，让世界滤清器消费者爱上中国造，这是我知道高博集团的理念的一些精神。
中国汽车流通协会售后零部件分会副理事长兼秘书长李彤梅女士在致辞中表示，高博集团能够过五关斩六将，荣膺我们国家汽车销售协会汽配百强榜，成为最受4S等终端消费者信赖的品牌，为中国产品成为中国品牌、国际品牌呈现更大的力量。同时，也祝福在座的汽车精英们，祝大家在供给侧改革、市场进化中一马当先。
一个品牌的成长需要较长时间、良好的口碑、上等的质量、优良的售后、广泛的市场、完整的产业链等，高博集团也是如此。高博集团内贸副总吕心钏先生在庆典大会上对集团新LOGO作了简要的诠释。高博集团品牌色彩上沿用橙红再增加科技蓝以展示科技创新和卓越力量，专业团队精神和可靠的服务品质，为客户提供灵活个性化的服务以不同的配色体现集团在汽车配件产业板块及业务板块的拓展性，为客户提供一体化的服务，彰显集团平台化、系统化、多元化，构建起中国汽配未来新格局，体现出高博集团产业及布局全国的决心。
一家企业的得以稳健发展，不仅有过往的积淀，更对未来有清晰的规划。高博集团总裁余振威在庆典大会上不仅回首了过去集团20年的高歌猛进，也对集团未来的发展充满信心。余振威说道，我们从优质，到专注，然后再到卓越，这个是一个漫长的过程，我相信我们成立一个高博集团，未来也是在追求发展的过程中不断地完善、变化。我们最终要打造民族自主品牌，提升创造能力。
庆典大会上，慧聪集团汽车公司总经理赵义芬女士和四川亨宜德汽车零部件有限责任公司总经理吴胜鸿先生对高博集团开业庆典致以衷心的祝福。期间，吴胜鸿说道，高博不仅仅是一个蓬勃发展的集团，更是具有独特发展眼光的集团，此刻我站在这里，我心潮澎湃，感触良多。今天我参加高博集团开业庆典，充满崇敬、充满惊讶。我所惊讶的是意奔码的巨变，惊讶在滤清器竞争非常激烈的行业，发展得这么好，毫无疑问，意奔码成为了整个行业的佼佼者。
庆典大会不仅要继往开来，更要感恩贡献，携手共进。为此，高博集团对供应商、合作经销商、优秀员工进行表彰。
继5月8日高博集团开业庆典圆满成功之后，高博集团核心合作伙伴峰会也在5月9日盛大开幕。会前，高博集团邀请到500位合作伙伴、协会领导、媒体人士齐聚一堂，共同见证高博集团开业庆典，并展望2018年高博集团与合作伙伴的新商机、新模式与新发展。
走进新时代的高博集团，发展与规范疾步前行，是合作伙伴的期盼
高博集团总裁余振威首先做开场致辞，希望通过今年集团首次把意奔码和欧兰德两个品牌特意放在一起，让高博所有的代理商增进相互了解、相互帮衬、相互协作，做好属于高博的滤清器市场。也希望所有的人都有一个非常良好的心态，戒骄戒躁，从头做起，努力应对各种挑战。时常存在危机意识，只有这样，我们才能永远成为市场的引领者。
余振威继续讲道，高博集团是以一个建立民族品牌，成为行业标杆为已任的企业，是一个充满创业激情和合作文化的企业，第一次创业是我们自己改变自己的命运，如今高博第二次创业，我们想改变和大家一起共同的命运，我们希望成就自己的同时，更多地成就各位朋友，各位合作伙伴。
展望未来：高博集团的规划与规范
高博集团内贸副总吕心钏对走进新时代的高博集团做营销总结及规划。他表示，集团所面临的外部环境与挑战，是复杂且多变的。但，昨天大家参观了工厂，尤其以我们现在工厂的规模，包括整个自动化程度，我相信大家对整个产品，应该用得更放心。对我们的产品也更有信心，正因为有这样的工厂和设备，我觉得更能保障产品品质。
2017年高博集团旗下两个品牌（意奔玛、欧兰德）整个国内售后市场营业额达到2.3亿，自2015年开始，每年稳步增长50%。吕心钏为集团取得的业绩对合作的经销商表示感谢。2017年取得业绩得益于价格调整及优化、新产品的开发、产品包装升级、促销和宣传力度的加大、展会参与的密度、系统及软件的更新升级、团队管理的强化等。因受制于新工厂的搬迁，其实2017年的销量上本应有更大的增长。
值得注意的是，高博集团旗下的“意邦人”汽配于2018年1月10日正式注册，注册资本为5000万。其产品包含刹车片，雨刮片、防冻液、制动液等，产品制造商全都是国内知名的企业，其中不乏为主机配套的企业。
对于高博集团2018年的规划，吕心钏从产品的包装升及商用用车产品的开发、市场渠道的试点中心仓；授信及开票规范、流程梳理；政策模型的调整；继续完善销售体系职能部门的优化；意邦人汽配联盟等面展开。吕心钏特别强调，2018年的汽配联盟，实际上我们做这个事情的目的，围绕渠道填产品，提升核心客户，股东利润及竞争力。我们的目的很简单，我们做的是跟大家一起，一定想办法让你们活下来，这就是我们做这个事情的初衷。
高博集团常务副总刘选清先生分享了关于质量控制及要求的发言。他指出，厂商应当创新。高博在接下来的生产制造中着重从冲压工艺、注胶工艺、机油滤、PU工艺、燃油滤风口、空调滤芯等方面强化创新。新工厂将围绕智造智造展开，自动化设备比原来增加一倍。在智能仓储上，目前一期投入2000万建立了自动化仓库，6月份二期也将正式启动。届时，可实现5天交货。智能仓储的启动，将大大提高仓储的效率，所有的ERP、WMS自动实时更新库存数据。投入2000多万建设国内第一条全自动分拣线，不仅仅是效率的提升，更重要的是为行业标准化带来新的理念，大家可以远程查库存，远程下单。
高博集团财务总监姚明君就财务制度要求做了发言。姚明君在演讲中指出，创新作为企业管理者，就是不同要素的优化和整合。我们财务也需要创新，来提高高博集团对合作客户的服务，提高交易前后信息交流的效率，因此，姚明君表示，我们在开票和数据非常地严谨和谨慎，不光是为了我们公司负责，也是为各位合作伙伴负责。
战略合作嘉宾在会上讲道，高博集团做这个事情，做意奔码品牌，做“意邦人”，我们做一个好产品，然后带领愿意跟我们一起干的人赚钱，这是我们最终的目的。
高博是一个专业的生产厂家，看到他们的工厂、管理、财务、生产，整个团队在这个地方展现了实力。其实我对市场的认识是这样的，未来市场发展的趋势是什么？我们经销商做的是我们卖这个东西和所有的创新。现在市场上所有的模式只是一个手段，最终获得市场就两端，一个是你有一个可靠的产品，第二个是你的客户对你的产品认可。我们追求一个理想和追求。中国的制造，民族的品牌，这是我们的使命。
热点探讨
既有培训，又有宏观和微观上的指导及先进的经营实操分享。
在上午的大会上，高博各管理者对企业整体的发展规划，营销总结及规划，生产管理规划，财务管理规划，意邦人汽配联盟等作总要的阐述。下午的大会上，将为与会嘉宾作提升经销商综合实力方面的研讨。
杨甫东在《安心精耕市场 用心培育团队》的培训中讲道，工厂管理水平的提高，把成本压到最低，也是提高利润。经销商的配送速度，配送成本，运输成本下降，其实效率也在提高。团队销售人员的提高，利润也会得到提升。所以，同样的产品、成本、销售额，谁的利润高一点，谁的成本就低一点。
随后，上海正澜管理咨询有限公司创始人刘金伟老师作《品牌价值与平台估值最大化思考》的演讲。在演讲中刘金伟指出，意奔玛品牌价值最大化可从两个维度实现，第一个维度，意奔玛品牌全力提高三度，即指知名度、美誉度、忠诚度，三度也是广告行业衡量品牌资产和价值的重要指标。第二个维度是意奔玛品牌销售额与市场占有率最大化，实现F2B2b的品牌价值最大化。意邦人平台估值最大化，即由意奔玛公司作为发起人，由意奔玛滤清器代理商作为联合创始人，旨在打造S2B2b的联盟连锁平台，实现资金流、物流、信息流的三流融合，从而实现意邦人平台的估值最大化。意奔玛品牌继续垂直向下扎根向上成长，意邦人平台继继裂变水平放大有序成长！实在品牌价值与平台估值的最大化！
圆桌对话由聚汽网创始人付小军先生主持，并邀请了杨甫东先生，长沙喜利汽配件总经理王春利，南昌市金泽汽车零部件总经理李武，赤峰千合商贸总经理程岩，东莞市鑫麒汽配件总经理彭振柱，大同广丰汽配总经理李红波，沧州市凯业达汽配总经理王贞强，苏州杰配通汽车零部件总经理冯建军，常州市吉爱汽配总经理杭晓爱等经销商参与对话。
