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三头六臂拿到1.7亿A轮后想做什么?

发布日期:2019-02-12 浏览次数:1824
聚汽网2月11日消息:自2018年6月28日三头六臂汽配发布获得银河系创投超4千万Pre-A投资半年后,三头六臂又传来好消息——喜获钟鼎资本领投,君联资本1.7亿元A轮联合投资,印证了三头六臂董事长宋继斌曾对外表示三头六臂已进入高速发展阶段。

 

三头六臂于2015年8月成立广州,是一家汽车易损件综合服务平台,拥有自主平台研发中心和生产制造中心。据最新数据显示,三头六臂目前主营25个品类17000个SKU,其中,自主产品销售占比85%和国际合作品牌代理销售占比15%;在仓储方面,分别在广东、四川、广西、贵州、云南、重庆、湖南、山东、北京、浙江、江苏、西安、湖北、甘肃、宁夏等设置了区域仓及5个工厂仓。干线物流和SaaS系统方面都完全自主建设用于服务终端门店,截止发稿前,三头六臂已经签约1200多家服务商。

三头六臂成立不到四年,在六个月内先后赢得Pre-A、A轮共计超2亿元融资的核心优势是什么呢?

在Pre-A轮融资时,银河系创投合伙人蔡景钟告诉记者:三头六臂不仅拥有在制造业、经销商双重背景模式的核心管理团队,同时在成立至今极短的时间里盈利良好,还有生产欧美同质的自有品牌产品分销到国内加盟门店,市场很大三个投资点。在钟鼎资本,君联资本的眼里,三头六臂有一个非常不错的经营模式,率先建立了全国领先的欧美同质产品,产品品类全的汽配小城模式;同时因为主要核心产品拥有自有工厂直供价,占据85%,国际合作品牌占据15%,保证了足够充分的利润空间;另外由于公开承诺零风险退换货,3年来迅速培养起来的品牌影响力,加上系统的优越性,生手都能迅速上手开店的模式,已在全国开展了1200家连锁,在同类加盟连锁企业中数量最多的平台,未来拥有巨大的发展机会。

作为一家专业的配件供应链连锁平台,从产品到汽修厂环节中,其数据技术、质量标准、采购效率、中心仓、区域仓、城镇仓的布局和建设,加盟招商、培训落地、物流配送、售后服务等系统建设体系都需要人力、物力、财力的投入建模和助力发展。三头六臂初创已投入了较大的资本,以“融智”为主,银河系创投的Pre-A资本用于质量控制体系、技术标准化和数据智能化三方面取得了良好的效果,如今全国累计有1200家汽配连锁,并且在配件查询、下单到货及IT系统方面取得了良好的场景体验。

此次钟鼎资本领投,君联资本联合投资的1.7亿元A轮融资将用到加快门店数量的扩展,实现大众创业,万众创新策略发展;同时加大分仓的建立,能促使物流交付更快捷、更高效;另外在三头六臂商学院赋能培训体系的完善,从而协助加盟门店能更好地服务汽修门店。

三头六臂董事长宋继斌告诉记者,此次A轮融资的到来正好处在我们的融资计划期内,很是顺其自然;因为三头六臂在2017年 4月份就实现赢利了,到Pre-A前和本次A轮为止,状况一直保持不错,源于自身的造血能力基因良好——毛利高 ,其次加产品周转率和复购率较好——加盟门店能正常运行,还有IT数据系统强,加盟态势好。所以这次A轮的如期而至一定跟企业自身运营有密不可分的关联。首先:我们要对资本市场保持高度的敬畏,不能辜负任何投资者的信任。投资人的钱,我们要管理好用好;其次,在经营过程中要把握好节点。当企业确实需要战略的部署时才会寻求融资,正常运营时靠自身的能力;再次,对资本保持冷静。资本有时具体两面性,一定要运用好,很多企业是没有钱失败的,有些企业是因为有钱失败的,资本是我们事业中某一点的解决工具而不是可以挥霍的财富;最后,资本的导入可以累积更多资源。企业在经营中要有意识地提前多接触一些资本方,不是为了马上融资,而是需要的时候,确保可以及时到位。

在大家一致认同的经济寒冬中,三头六臂这次融资给整个行业注入一些暖意。三头六臂董事长宋继斌的上述观点,真实反馈了当下行业发展情形,希望中国汽车后市场更多优秀的企业家,立足良好的商业模式,知行合一的管理风格,加快行业的优化进程,强化中国汽车后市场行业的转型与升级,不忘初心,自强则万强!

 
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