收购德国HIB是宁波华翔快速扩张计划中的一环。2012年至今，宁波华翔已完成4项海外并购，在国内亦通过新建工厂、组建合资公司、收购其他公司股权形式快速扩大营业范围和公司规模。受此影响，2011、2012年宁波华翔虽然营业收入保持增长，但净利均出现大幅下滑。但今年一季度该公司业绩实现扭转，实现营业收入14.82亿元，同比增长31.6%；归属于上市公司股东的净利润7642万元，同比增长23.03%。
德国HIB成立于1875年，总部位于德国巴登－符腾堡州Mannheim，是高档轿车内饰件（材料包括真木、金属、石料和碳纤维等）行业排名前三的供应商。德国HIB拥有20%的全球市场份额，与宝马、戴姆勒、保时捷、奥迪和大众等公司建立了供货的合作关系。并在德国拥有研发中心，在罗马尼亚拥有较低成本生产制造基地，拥有员工1350多人。截至2012年12月12日，德国HIB总资产6800万欧元，当年营业收入8060万欧元，负债3590万欧元。
宁波华翔称，收购德国HIB可以使该公司在这一领域拥有更多话语权，并使奔驰成为公司重要客户。
上海市一家零部件公司董事长对本报记者表示，宁波华翔看中的应是德国HIB的平台和资源，“借助这家公司和全球大汽车公司建立直接的供应商关系”。
宁波华翔2010年制定了快速扩张规划，计划从2011年开始的5年内，实现销售规模、净利润快速增长，跻身国内汽车饰件行业前三名；在亚洲、美洲、欧洲完成全球化战略布局，成为国际化专业汽车零部件公司。
借助收购手段获取海外公司技术与配套商资源是宁波华翔扩张的主要道路之一。2012年至今，宁波华翔分别收购了德国Sellner GmbH与IPG Industrieplast GmbH的资产和业务、美国Sellner Corporation全部股权和捷克Wech CHEB公司全部股权。加上新近完成的德国HIB收购，宁波华翔4起海外并购共耗资6150万欧元。
“中国的汽车业销售增长很快，但中国人自己掌握的核心技术很少。华翔虽然是国内汽车内饰业的龙头，但一样缺少先进的核心技术，尤其是在汽车的核心部件、新材料新技术的应用领域缺少自主知识产权的产品。”宁波华翔董事会秘书杜坤勇此前接受媒体采访时表示，通过研发可能要很多年才能追得上国际水平，直接收购国外龙头企业则能实现一步式的跨越。
