Sharkey说道：“现在我有一半的工作是解决供应商的产能问题。由于夏季没有停产，许多工厂都在三班倒的全天候满产运行。”
Walia说，与供应商建立起良好的长期联系，是帮助Key Plastics公司和汽车制造商在产能紧缺时期也能获得供应的关键。
她说：“如今我们的经营环境有了很大变化，很多企业本身没有库存，尽职调查增多。那些爱与供应商讨价还价的人会发现他们越来越难以获得所需的材料了。如今，你必须与供应商建立良好的长期联系，进一步提高透明度。”
Key Plastics公司预计其2012年销售额将达4亿美元。
IHS Automotive公司的汽车分析总监Mike Wall说，产能短缺是北美长期存在的问题。
供应商需要添置设备—增加人手—来应对产量增长的需求。
本报道全文（英文）见www.crainsdetroit.com
