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GMO迈能与新程汽配跨界交流合作

发布日期:2014-03-27 来源:迈能 浏览次数:1525
3月17日,在靖江企业家协会的组织下,迈能高管以及技术、工艺、品质等部门负责人前往江苏新程汽配制造有限公司进行跨界交流,学习先进管理模式,分享管理经验。
3月17日,在靖江企业家协会的组织下,迈能高管以及技术、工艺、品质等部门负责人前往江苏新程汽配制造有限公司进行跨界交流,学习先进管理模式,分享管理经验。

    从企业营销模式来看,江苏与新程非常相似,都走的是B2B配套发展之路。迈能坚持“原创力才有生命力”的创新理念,以技术创新保持自己持续发展的动力,为太阳能、空气能以及供暖等领域的客户提供整体的技术输出,新程汽配也坚持自己的技术创新,但在制造方面更具优势。迈能与新程汽配同是靖江市重点发展的企业,却处于两个不相关的领域。“在瞬息万变的现代商业社会,我们更需要跨界交流、跨界合作。”迈能董事长朱庆国表示:“迈能与新程汽配的发展有着相同与相异之处,新程汽配在运营管理以及生产制造方面的成功经验和管理模式值得迈能学习。”

迈能与新程汽配跨界交流

迈能与新程汽配跨界交流

    作为一个具有强劲的学习力的企业,迈能时刻对新事物、新发展保持着敏锐的嗅觉,和时代同步,与客户、供应商都保持着良好的战略合作关系,协同开发、协同创新,由利益共同体逐步向命运共同体再到事业共同体的转变。作为中国太阳能与建筑一体化的推动者,迈能几年时间内获得了快速发展,成长为中国多能源储热水箱领域的行业首企。“这里面不单单是迈能自己的努力,更重要的是与合作者的共同发展。”朱庆国表示。

    迈能主动前往新程汽配,深入了解学习靖江市汽车配件领军企业的运营模式、管理方法,这对迈能而言是非常有意义的。以前迈能也会组织企业管理层或者基层员工去AO.史密斯、去上海大众汽车等厂区参观学习,但这次选择了靖江市的配套企业,毫无疑问,同为B2B商业模式下的新程汽配在运营管理方面对迈能更具有借鉴意义。“我们还在路上,我们需要不断学习、不断努力来实现企业的长足发展。”朱庆国说。

 
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