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菁葵投资康炳华:寻找汽车后市场的变与不变

发布日期:2015-03-26 浏览次数:1497
本文根据菁葵投资合伙人康炳华在Asworld2015(第三届)汽车服务世界大会上的发言整理,由《汽车服务世界》供稿。
 先分享一个亚马逊的CEO贝索斯的忠告,前段时间他讲了这样一段话:我常常面临这个问题在未来十年什么将会发生改变,这是一个非常有趣的问题,这也是一个常见的问题,但我却从未面临这个问题,在未来十年内什么将保持不变。而我想说的是,第二个问题才是最重要的问题——因为你可以针对一段时间内稳定的事物而制定商业策略。

这句话让我深有感触,我们太多人去讲这个世界的变化,大家常说,世界唯一不变的是改变,这句话永远是真理,但随着越来越多的人仅看变化追变化,汽车后市场关注者越来越多, 也越来越喧嚣,越来越躁动,市场规模也被不断放大甚至放卫星。我的看法是,我们要更为平衡的看待变与不变,这也是我本次演讲主题定为《寻找汽车后市场的变与不变》的原因。


菁葵投资合伙人康炳华


2014年汽车后市场创业元年

中国汽车后市场在2012年迈入发展元年,在2014年下半年突然间各种媒体都在说汽车后市场这个名词,同时创业的项目也非常多。2014年中国汽车后市场的投资项目有据可查的有160多个,而中国所有行业披露的投资项目约为1700多个,也就是说在2014年汽车后市场投资事件占比差不多有1/10

2014年中国汽车后市场投资迅速升温,郎咸平教授都在说中国汽车后市场,这些跟我们将要干的事有多少关系,其实我们要去思考一下。我是非典型性投资人,除了资金我们更为看重的是知本方面的支持。2012年菁葵投资成立,我个人是做咨询做连锁做实业出身的。在这三年多时间,我1/3的时间在做汽车后市场的市场研究及行业报告,1/3的时间对已经投资的项目做投后服务,1/3的时间对汽车后市场新的项目做一些发掘和交流。

汽车后市场有很多种业务模式,现场大部分是全国优质终端店,即做B2C的生意,我们也看到为你们提供产品及服务的,即做B2B的生意的,也有人设计的商业模式是要做B2B2C。在汽车后市场,很难形成类似淘宝大平台的电商模式,但垂直电商是可能出现的,这种模式更多的要依赖于线上线下的结合互动。关于线上线下,在汽车后市场我看好从线下走上线上的连锁,我认为全部用线上整合线下在汽车后市场是不成立的。另外,我们目前在汽车后市场看到的最牛的模式是B2VC

消费者及企业调研结果 

本次调研对象为1682名车主,车龄平均约4年,30万以下的车辆占8成。

常规保养的年均消费20145279元,相比2013年是大幅上升的,这源于车龄上升所带来的整体保养金额上升。


94%车主自购过配件或用品,该比例逐年提升,其中车身附件和安全辅助用品自购比例最大。

1682个车主告诉我们,他们最怕的是推销, 4S店、本地连锁、全国连锁三个主要渠道,调研车主均表示对推销的反感。这和去美容美发院消费一样,去剪个头发最怕一进来便推销办卡,这让消费者甚至对来店产生畏惧。作为店家,当然希望提高单店的销售业绩,但是要拿捏好尺度。在调研中,我们看到汽车快修店都很担心服务/产品出问题,甚至价格不是最重要的,如果出现了问题或者如果没有售后保障的话,对店家业绩口碑影响都是非常大的。

行业仍是大市场、小企业、连锁化。 受访企业人员大多在100人以内,58%的企业在以不同形式开展连锁经营。

企业对行业发展有信心,主要在于产品、服务水平有上升空间,产品质量和人工成本是制约行业发展的重要因素。

43%的受访企业招聘是看情况而定没有专门的用人计划,34%的受访企业自身不具备专门的培训方案,依赖于即招即用。人员招聘计划和培训资源不足影响企业造血及发展。

市场格局总览 

我们做了消费者车主的调研,也针对企业老总做了问卷和面对面的交流,据此我们对汽车后市场有了一定的看法。

对于中国市场后市场总体规模,我们是偏保守的,我们认为规模约为6000亿人民币,这是基于汽车保有量车主常规维保年平均费用得出的。




汽车后市场年均复合增长率有望达到19%,售后服务增长则有望达到25%,未来预计汽车后市场市场份额将超过60%

多重势力进入汽车后市场,草根阶层竞争压力加剧。整个汽车后市场生态图,我们是最草根的,我们周边有什么,有整车厂,有一些跨国行业,还有一些联盟,还有连锁跨行业、资本、电商、保险公司这四方外敌力量。

维保连锁汽修店需求旺盛,配件购买连锁渠道增长旺盛,汽配城急速萎缩。相比去年,常规维保选择连锁汽修比例快速提升。在连锁汽配超市自购汽车用品和配件的消费者比例提升,从2012年的5.2%增长到2014年的28.6%,增长迅速,而萎缩最为明显的是汽配城。另消费者常去的常规汽车维修和保养渠道中4S店稳定在66%-69%,本地连锁及全国连锁都有较明显的提升。

从资本投资方向和规模,在汽车后市场服务出手依然谨慎。相比二手车、打车、租车、拼车,汽车后市场服务(包括汽车美容、快修保养、配件和大修)投资金额和数量仍偏低。

人保成2014年收官之战。之前大家说通过洗车抢入口,再通过保养赚钱,现在保养也免费了,未来是不是汽车后市场所有业务都可以免费,免费到最后谁买单呢,大家想清楚没有?汽车后市场会否面临一次格局清洗?4S体系进一步受到威胁,从免费洗车到免费保养,汽车后市场保养价格将进一步下降,再此背景下,不进则退,小型独立售后企业生存更加艰难,那些找准时机的汽车后市场连锁企业,是否将有更多机会扩大市场份额?

小结

总体来看,我认为汽车后市场格局——“小荷才露尖尖角

线上线下一定是融合的,大家尽量不要谈一些虚的概念,真正把顾客做好,技术用好,在各个客户接触点做到极致,那么,汽车后市场必然会产生专业化品牌化连锁化的大公司,最后让我们一起寻找汽车后市场变与不变。



 
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