专注产品，引燃自信
一个品牌，它的基础肯定是产品。如果没有好的、高品质的产品，这个品牌本身是无源之水。我们做摩擦片做了21年，并且专注这块，不做其他任何产品，所以，万赛有4个自信：行业自信，产品自信，品牌自信，文化自信。我们的产品是根据市场需求进行差异化供给，像外贸出口，我们把一些先进的工艺引入进去，包括表面涂层工艺、记忆条喷码工艺、批次号侧喷码工艺等。为什么我们做这么多产品差异化？万赛坚持，只要产品本身质量稳定、性能优异，是能够给经销商带来盈利，不给经销商造成任何困扰。通过不断完善售后服务，彼此合作的道路会越走越宽敞。这个时候，我们才能讲到品牌。否则的话，产品卖出去，动不动就出问题，就形成不了品牌，也形成不了品牌溢价能力。
打造品牌，四大意识
在产品差异化基础上，我们打造品牌差异化。我们通过媒体，导师团队，经销商团队共同把我们的品牌打造出来。在打造品牌的时候，我们有四个意识：共享意识、大局意识、全球化意识和共赢意识。对万赛而言，我们有一个浙商的家国情怀。我们想，好的东西，到时候我们可以拿出来共享，虽然我们现在品牌影响力不是很大，是一个新品牌。但是发展到一定程度的时候，我们会把我们品牌的溢价能力回馈给经销商。
企业愿景，共享共赢
万赛的愿景是打造全球一流的易损件品牌。我们原来是外贸型企业，具备全球视野。以前外贸市场比国内大，国内的汽车零部件市场是近5年才蓬勃发展起来的。在这个基础上，我们除了继续深耕外贸市场外，也倾我们公司全力专注于国内市场，促进万赛最终能够打造成民族品牌，国际品牌。
以前，经销商与生产商合作旧的模式中，生产商把产品输出给经销商，经过经销商在市场上的耕耘，再把品牌溢价回馈给生产商。而我们万赛是这样想的，在合适的时间，可以和经销商进行联合，共享我们的品牌溢价力。今后，我们将组织专场经销商共享会，希望大家积极参加，到时候具体谈一下怎么实现我们的共享经济。
关于未来的趋势，目前来说，还是比较明朗的，基本上是品牌化，连锁化跟平台化。渠道有三种业态：供应链平台，电商平台，经销商。在这种情况下，经销商是一个传统的、强大的群体。这个群体在行业未来趋势当中，将成为一股独立的、较为强大的力量。它不会随着时间而消亡的。为什么？因为不同渠道在具体的开拓市场过程中，会发现很多的困扰。例如厂家，特别是单一产品的厂家，最后一公里的配送、仓储、本地服务等，通常是达不到客户要求。这种情况下，我们必然要跟经销商进行融合，共同把这个市场做好。
我们万赛有一个汽配梦。我们想把单一品牌向易损件品牌延伸，把我们民族品牌向国际化品牌推进，最后通过连锁平台，实现共享品牌、共赢未来（完）
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