挑战不可能就是用最大的努力挖掘企业发展的潜能。挑战不可能就是“躺在地上”，到市场中去，到一线中去，了解行业变化和危机。带领江苏龙蟠科技股份有限公司（简称“龙蟠科技”）走过十六载，并成功登陆资本市场，董事长石俊峰深知一家民营企业从创立到获得整车企业和消费者认可的艰辛与挑战。
龙蟠科技董事长石俊峰
2019年1月21日，“龙蟠杯”第二届世界十佳变速器评选颁奖典礼暨第二届国际变速器技术论坛在清华大学举办。这已经是龙蟠科技第三次冠名“十佳变速器”评选活动。
石俊峰表示，冠名这个平台让龙蟠科技结识了许多优秀的合作伙伴，今天的龙蟠科技仍然是一家成长中的小企业，是努力创新、挑战自我的新企业。
2003年，龙蟠科技诞生于十朝古都南京，现已经发展成为国内规模领先的汽车环保精细化学品企业，旗下拥有龙蟠润滑油、可兰素、3E养护品三大品牌和七家子公司，以及11大产品系列，覆盖车用润滑油、工业润滑油、车用养护品、车用尿素溶液、新材料等多个市场领域。龙蟠科技泰国、新加坡布局也已完成，标志着龙蟠科技与中国自主品牌整车一样走出国门、走向世界。
2017年4月10日龙蟠科技成功登陆资本市场
挑战最佳配套企业
“2019年，汽车产业的发展充满不确定性，我们无法预知挑战，我们只有选择去挑战，龙蟠科技要做一家勇于挑战的企业！”石俊峰说。
今天的龙蟠科技是在研发基础、人才基础、体系基础之上进行一系列技术、管理上的调整，尤其是面对整车客户配套和服务上，建立了完整的持续升级的专业顾问式服务体系。
“我们将致力于打造与整车客户同步的开发能力。”石俊峰表示。
首先，加强开发质量管控。加强对产品开发质量控制以及经营管理方式的改进，让企业能在整车设计的最初阶段，就可以与整车厂建立相关的开发项目管理体系同步规范，进而促进双方之间的协同发展。
其次，立足产品升级。立足于现有产品的升级配套，加强产品的新工艺、新技术，以及新材料应用的研究，全面提升产品附加值。
第三，提升产品技术。提升产品与整车设计要求的匹配性，争取参与到客户整车产品的设计开发以及生产制造的全流程各环节，满足不同客户的解决方案，形成自身灵活的应对能力和核心竞争力，与整车厂同步起跑。
第四，加大研发力度。引进高端海外研发人才，组建强大的内外部专家团队，明确以研发驱动企业发展，加大研发的资金投入。
“我们与商用车、乘用车客户就发动机、传动轴、车用尿素、后市场养护服务等方面展开项目合作，我们建立了理化和模拟试验室，储备了试验台架。”石俊峰说，“我们的销售团队会持续紧跟整车客户工程师，有序对接、主动介入到客户新品开发阶段，结成深度合作关系，共赢未来挑战。”
专注绿色化学 挑战新智造
“龙蟠科技不仅仅是润滑油供应商，还研发了很多新材料、新产品。”石俊峰说。
在国六、欧Ⅵ排放标准，以及涡轮增压直喷发动机方面，龙蟠科技与整合客户联合研发符合国际市场最高标准的专用油、节能油。多年来，龙蟠科技持续打造拳头产品、明星产品，不冻液、制动液、车用尿素等产品已经是国内市场占有率领先的“隐形冠军”。龙蟠拒蚀不冻液系列产品已经与一汽-大众、吉利、江淮、东风日产、众泰、宇通、合力、蔚来、北汽新能源等数十家厂商达成配套合作。
同时，龙蟠科技专注于新兴技术。“我们完成了燃料电池专用冷却液（GFC冷却液）的研发，国内厂商（中通、江淮等）燃料电池冷却系统的冷却液，90%以上都由龙蟠科技供应。”石俊峰说。在动力电池热管理系统方面，龙蟠科技也可以提供专用冷却液，该产品在高热容、热传导、抗电解以及高沸点、高闪点性能方面表现突出。
石俊峰介绍，龙蟠科技还为新能源汽车量身订制了“纽安能”新能源专用养护产品，率先挑战技术空白，为新能源汽车提供全方位的保护；在制动液方面，龙蟠科技对标世界一流技术指标，挑战赛车级制动效果，提供DOT 6级别系列产品；龙蟠科技变速器油获得了国内外众多厂家认证，从AT到CVT、DCT都能提供完善的产品解决方案。另外，3ECARE玻璃水、轮胎伴侣、空气净化系列产品也获得广泛认可。
龙蟠科技自动变速器油系列
“龙蟠科技万亿级的汽车后市场有所作为。”石俊峰说，“我坚信未来五年后市场商业形态将发生巨大变化，将会形成以消费者、用户为中心的智能商业形态，因此龙蟠科技围绕C2B战略，打造了一系列服务于C端用户和终端门店的智能化营销工具和服务平台。”
龙蟠科技建立了汽车后市场及废油分析大数据体系，结合龙蟠科技研发中心强大的分析能力，构建大数据分析体系，深度洞察消费习惯和消费需求。石俊峰认为，这些数据对整车企业开发新的动力总成会有一些帮助，为产品研发、营销策略制定提供指导。同时，数字化工厂也是龙蟠科技C2B战略落地的关键，通过MES智造执行系统，实时了解掌握各类生产动态信息，这也为实现终端用户“私人定制”润滑油产品成为可能。
