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致胜新零售 | 统一与500+汽配商面对面,“定义”汽后无限可能!

发布日期:2019-05-23 浏览次数:1122
2019年5月15日下午,由聚汽网主办的2019中国汽车后市场发展论坛(北京)于2019全国汽车配件采购交易会同期,作为官方重要论坛活动,在北京国门戴斯酒店圆满举办。 统一石化受邀出席本次盛会,与20余位行业知名学者、企业大咖一起,为500多位汽后同行带来了精准的汽后“新零售”分享与深度剖析。
 
致胜新零售 | 统一与500+汽配商面对面,“定义”汽后无限可能!

 

论坛现场

随着连锁、联盟、电商平台的加剧发展 ,“新零售”成为当下企业销售发展下的风口,此次以品牌商、汽配商、供应链、平台为主要的新实体主义的高峰论坛,不仅推动优质品牌、优质新模式平台之间的合作,促进行业转型和发展;同时深挖品牌厂家与渠道商的共生合作关系,让厂商协同真正实现高效共赢。

 

 

随后,统一石化CEO李嘉以“润滑油销售渠道变迁及应对实践”为主题进行了分享。李总谈到,随着新零售成为当下企业销售发展的必然趋势,汽车后市场随着行业整体开始出现了消费分级的趋势与脉搏,对服务和品质提出了更高的要求。为满足客户的多元化与定制化需求,统一形成了一套渠道与产品创新融合的发展路径。

 

面对传统渠道经销商,统一通过旗下统一润滑油、美国顶峰PEAK、美国突破TOP1三个品牌,以满足不同市场定位下的渠道要求,为客户提供全线产品与解决方案,更通过iTongyi微信平台,互联经销商与门店,线上与线下共享品牌资源。而针对OEM客户、汽配连锁、互联网平台,以及维修保养连锁、保险公司、俱乐部等新兴及特殊渠道,统一用“去品牌化”、“双品牌化”为客户提供定制化与个性化产品解决方案,以强大的产品技术研发和认证能力为支持, 持续的品牌故事和专业服务团队为保障,与伙伴共同实现多元化的持续增长。


“致胜新零售”统一&聚汽网油液发展研讨会

 

官方论坛的同期,统一与聚汽网共同举办的汽后油液发展趋势研讨会北京站也在当天下午隆重召开。研讨会深入针对易损件经销商痛点与难点,分析汽后市场新形势的同时,进一步提出具备优势的产品及项目解决方案,引起了到场易损件经销商们的极大关注。

致胜新零售 | 统一与500+汽配商面对面,“定义”汽后无限可能!

 

 

致胜新零售 | 统一与500+汽配商面对面,“定义”汽后无限可能!

 

研讨会现场

研讨会开场,聚汽网CEO付小军聚焦新形势下汽配商的经营创新与管理提升做了精彩分享。付总提到,以连锁和电商为代表的新零售模式崛起,汽后企业需要快速以市场需求为导向、创新经营模式、提升运营管理能力, 厂商协同相互助力,相互融合,寻求“新零售”模式下的转型与发展。

致胜新零售 | 统一与500+汽配商面对面,“定义”汽后无限可能!

 

聚汽网创始人付小军先生发表演讲


随后,统一石化合能项目销售总经理沈旭在以“领先的市场体系赋能汽配商的发展”为题的演讲中指出,汽配商应该因地制宜,根据当地市场状况,打造核心产品,提升竞争优势;加强厂商协同的同时,完善市场销售体系,用数字化营销手段助力自身发展。

致胜新零售 | 统一与500+汽配商面对面,“定义”汽后无限可能!

 

统一合能项目总经理沈旭

当新零售时代来临,服务与用户体验成为产品不可或缺的重要部分,统一的产品服务化、服务产品化的优势项目逐渐彰显生机。统一全车精养与延保项目的运营模式分享,也让在场嘉宾深受启发,答疑交流环节气氛热烈。

致胜新零售 | 统一与500+汽配商面对面,“定义”汽后无限可能!

 

统一精养项目负责人汤建阳介绍全车精养解决方案

 

致胜新零售 | 统一与500+汽配商面对面,“定义”汽后无限可能!

 

统一延保项目总监李秋阳详细解读项目优势
 

在行业转型升级的当下,无论品牌商还是汽配商,都不应该囿于转型期的焦虑,而应该主动出击,积极寻找解决方案。通过对新形势的理解和把握,摸索出新模式,升级为新零售,与优秀品牌、平台及行业节点共建新生态,成为更加成熟的行业有机结合体,共生共赢,致胜未来。

 
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