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疫情下房企的进击,汽车后市场企业需要思考啥?

发布日期:2020-02-18 来源:聚汽观察 作者:聚汽网 浏览次数:2334
目前,有部分地方政府出台了相关措施,支持汽车后市场企业的经营困境,但是与其等待政府出手扶持,处于被动状态,还不如像恒大、富力等房企一样,把被动变为主动,及时采取有效自救措施,从而度过重重困难。相信汽车后市场企业也一定能扭转局面,逆势向上。
 
 

疫情之下,阴云笼罩。

在新冠肺炎影响下,全国经济面临着巨大压力,增长速度放缓,各行各业都受到了巨大的冲击,尤其是餐饮业和旅游业更是遭到重创。在大环境的压力下,看似与疫情相关不大的汽车后市场行业,同样遭遇着极大的考验,从长期来看,汽车后市场企业甚至面临着严峻的生存问题。

“车子、房子、票子”是结婚三大件,与汽车行业一样,房地产企业如何活下去也成为人们关注的焦点。疫情当下,房企们并没有坐以待毙,而是纷纷开启自救,这对于汽车后市场企业来说,有不少地方值得借鉴。

这场战“疫”,房企们在做啥

早在1月26日,房协号召售楼处暂停开放,高周转的房企很快陷入困境。但是之后,各大房企并没有等待,而是反应迅速,先发制人,开启了自救之路。

第一、为商户减免租金。虽然房企也面临着巨大压力,但是对无数商户来说,可能是直接面临倒闭,因此,为了缓解商户压力,万达、龙湖、新城、华润、龙光、远洋等二十几家房企相继发布了商铺租金的减免通知,帮助中小企业走出困境。据统计万达减免就达30亿-40亿元,新城减免的租金总计也过亿,可谓是非常阔绰了。

商场和店铺唇齿相依,对门店减免租金,能够尽可能地帮助中小企业度过难关,恢复商业气息,同时,还能笼络人心,对后期发展有极大的帮助。

第二、做好服务。对于此时的房企而言,做好服务是重中之重,能够提前占据市场。在疫情之下,很多房企纷纷要求物业加强服务,落实防疫措施。

第三、转战线上。售楼部关门了,房子无法售卖,而春节又是看房买房高峰期。因此,很多房企转而寻求网上营销渠,纷纷推出在线看房模式,依托第三方平台,在线实现一站式服务。如绿地、美的、雅居乐等房企纷纷加大线上销售力度,通过自有平台、APP、微信公众号小程序等启动线上销售服务。也有房企借助网络媒体平台,引领购房新趋势。如100多家房企入驻凤凰网房产推出云购掌上选房。

为了缓解资金压力,恒大更是推出了史上最大优惠,在推出网上售房、推荐房赚佣金等一系列营销措施后,恒大宣布7.5折卖房。

第四、产品力升级。加快修炼内功,绿色健康产品更受关注。本次疫情,也倒逼了房企产品力升级,客户对产品的需求点将更倾向绿色、健康、科技,也加快了房企加速推进智慧社区。

房企的“高维”营销设计

目前,为了应对这次危机,很多房企设计了创新营销模式,以富力集团为例,不久前,富力宣布:旗下所有在售全业态房源全部上线“富力好房”平台,实现全程在线购房,并推出“全民营销+网上售房+购房大优惠+无理由退房+差价补偿”等一整套组合的创新营销方式。消费者只需在“富力好房”平台线上缴纳3000元/套的认购定金,并在“富力好房”平台上签署《商品房网上认购书》,即可预定房源。

富力的这个营销模式就像是设计了一款全民可参与的创富社交游戏,而参与这款游戏的保证金是3000元。这不是门票钱或者赌注,因为这3000元是可以原路返还的。

当你进入这款社交游戏后,有四种情形的通关设定:

  • 自购模式通关:

就是为了买套富力的房子奖励给自己,那么在缴纳首期款并签署《商品房买卖合同》时,认购定金3,000元转为房款,同时客户享受房屋总价额外再减20,000元优惠;

  • 微商模式通关:

自己顺手做个微商,将富力的好房子推荐给身边的亲戚朋友,他们购买后,你将获得3,000元的定金退款,同时获得10,000元的推荐购房奖励,并且叠加“富力好房”1%佣金奖励;

  • 躺赢模式通关:

你3000元预定了一套房子后,富力的置业顾问帮你把这套房子卖掉了,你将获得3,000元的定金退款+3,000元补偿金,这不就是收益率100%的躺赢吗。

  • 未通关:

你想3000元的本金做微商没卖出去,置业顾问也没能帮到你,别失落,你的3000元一分不少的原路返还给你。

  • 围“关”:

假如你没打算通关,捧人场也是有围观奖励:推荐身边的朋友在“富力好房”平台上注册,每推荐一个新客户,到访奖励100元,最高奖励500元。

富力用无理由退房与差价补偿,确保参与这场社交游戏的所有游戏玩家稳赚不赔。

 汽车后市场企业如何借鉴?

目前企业虽然已经陆续开始复工,但是客流量和订单依然没有恢复。2020年的市场,对于汽车后市场企业,尤其是汽修汽配门店而言,可能面临着极大的生存压力。

改变是必须的,真正的挑战还在后头,无论疫情多久结束,汽车后市场企业都要参考上述的一些房企,提前做好规划。

首先是营销。以前的营销渠道非常单一,主要以线下为主,一旦线下渠道阻断,企业很快就会面临困境,但是房地产企业在这场疫情中非但没有等待,而是主动出击。

作为汽后零部件企业,需要不断开发领先行业的数据平台和系统,也需要借助第三方平台开启线上销售,譬如直播卖货等,为消费者在线提供一站式服务,开启专业化、标准化、精细化的汽车后市场营销新浪潮。

其次是厂商协同发展。商场和租户是唇齿相依的关系,因此,房企纷纷为门店减免房租,给与优惠。作为汽车零部件厂家,也跟经销商是唇齿相依的关系,因此,也需要积极为汽配经销商提供一些优惠政策,帮助汽配经销商度过难关,让厂商协同更为密切。

再次是产品力,汽车零部件企业也需要与时俱进,积极打造更为绿色、优质的产品,做好服务。

最后是策略。无论是恒大7.5折优惠,还是富力集团推出创新营销方式,在危机时刻,给消费者带来一定优惠的同时,提升了品牌知名度,这也是一个很好的营销策略,因此疫情之后,如何打响品牌也是重中之重。

目前,有部分地方政府出台了相关措施,支持汽车后市场企业的经营困境,但是与其等待政府出手扶持,处于被动状态,还不如像恒大、富力等房企一样,把被动变为主动,及时采取有效自救措施,从而度过重重困难。相信汽车后市场企业也一定能扭转局面,逆势向上。

 

 
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