杭州新坐标有限公司总经理：徐纳
16日真是一个大好日子，2010年3月16日杭州市余杭区临平宾馆隆重召开杭州市余杭区汽车零部件行业协会成立大会。2011年12月16日，迎来了 2011杭州市余杭区汽车零部件协会理事会及年会隆重召开，本次年度会议由杭州合立机械有限公司赞助。本次近100家企业协会成员参加了，纷纷赞赏协会工作做的很周到，对企业的成长很有帮助，协会工作的开展很有价值，并且提供了一个大家相聚，畅谈2012年的沟通平台。
大会上杭州新坐标科技股份有限公司总经理徐纳做了“创新在新坐标”的演讲，徐总讲到创新不仅要着眼于企业内部，更要放眼全行业、全世界，并且重点讲到“专注塑造未来”；
新坐标的企业价值观是“专注塑造未来”。专注是今天我的话题“创新”的前提。大家可以看到不少“跑路”的老板，做眼镜的去做光伏，就是因为不专注。相反，我认识几家欧美企业，有的规模很小，只有几十个人，但是人家在某一领域专注了上百年，拥有许多专有技术，成为全球某一设备的顶尖企业。新坐标从创办开始就专注做两种零件，一直做到国内领先，在细分市场内全球排名前三。今天，我们专注在冷锻精密成型领域，拓展产品线，拓展汽车以外的应用市场，拓展精密成型后超精加工零部件，也拥有了自己的多项专利。
新坐标是在不断创新中慢慢成长起来的。今天在这里，主要和大家来交流下新坐标是如何在技术上实现不断创新？一个企业要长久发展，一定要有自己的技术团队和自主研发能力。公司成立了研发中心，引进和自主培养了一批技术人才，仅在过去的两年时间中，就投入了近两百万元的软件，其中有德国的冷锻模拟分析软件。我们的实验室配备了许多国际顶级的精密测量、试验、分析设备，我们的模具制造装备也增加了许多高精尖设备。
我们技术创新的目的，是为了实现产品制造更快、更好、更省、更环保、更安全。比如说，我们气门锁夹的生产工艺。以前国内是用车加工的，效率低，质量差，每人每天最多生产一千件；我们一开始的时候也是单件生产，是用液压机冷成型的，每分钟十件，虽然有所改进，但是我们还是不满足。于是，我们将模具设备改成半自动，效率又提高了50%。接下来，我们又有了更大胆的想法，我们要实现全自动。经过一年多的设计和试验，这个想法终于变成了现实。现在我们能做到一台设备一分钟70件。今年，我们又做了一个更大的改进，实现了一人5机，每人每班的产量达到20万件，效率是车加工的200倍。整个生产工艺我们也已经取得了国家发明专利。
新坐标的技术创新，就是一种持续改进。从创新到创造或者发明是一种量变到质变的过程。我们更应该关注的日常的持续改进。那么，如何去发现持续改进的机会呢？一个是新坐标有质量月报，从月报上我们可以看到什么型号的产品在哪个工序的不良率较高，那么我们就应该从降低不良率开始，去做相应的改进和创新。第二个是从自动化改造方面去创新，尽量减少劳动力和人为的误差，从安全的角度也需要提高自动化程度。第三我们也在节能减排方面做了很多创新，使我们能耗更低，并且对环境更友好。
创新不仅要着眼于企业内部，更要放眼全行业、全世界。我们要吸取最新的科技发展成果运用到我们自己的企业，也要紧跟行业的发展的方向和动态，甚至在能力允许的情况下做一些前瞻性的研究。比如我们在三年前就申报了一个气门挺柱的专利，并且进行了大量的研究工作，攻克了所有的技术难点，今年中国重汽与德国曼公司合资生产的一款发动机就要用到这一产品，在这个项目上我们就占了先机。
引进国外先进设备，也需要我们的自主创新。有些国外设备非常先进，但也不是交钥匙工程。要发挥它最大的效用，也需要我们进行技术创新。今年我们新增了两台美国的多工位冷成型机，所有的模具和成型过程，都是我们自主研发的。该设备厂的资深美国工程师最后评价说：在中国，只有新坐标才能真正用好国民机器。这是对我们技术创新能力的充分肯定。
