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鹰革沃特华的总裁兼CEO Jerry Sumpter
记者：鹰革沃特华在中国市场销售情况如何？如何提高中国市场销售比重？
答：鹰革沃特华近几年在中国的业务发展十分迅速，目前中国区的业务已经占到我们全球业务总量的15%，同时，我们在中国地区占有的市场份额是14%，预计未来这一比例将有可能升至17%。
记者：鹰革沃特华的主要客户时宝马、奥迪这样的高端品牌，随着中国自主品牌的日益强大，公司会不会展开与国内自主品牌合作？
答：作为定位于中高端品牌的皮革制造商，目前我们在国内的主要客户有宝马、奔驰、本田、丰田等。至于国内自主品牌，目前尚处于接触和洽谈的阶段，现阶段我们已经与一汽的高端车型洽谈合作。未来我们公司的战略也是与更多的国内自主品牌合作。
记者：鹰革沃特华与整车厂的合作流程是怎样的？能否将自身的设计理念融入到整车厂的目标产品之中？
答：我们跟整车厂的合作流程是这样的，一款整车上市前几年对方就开始做规划。在这个时候整车厂设计团队就会找到鹰革沃特华，将其新车的设计理念以及预期达到的定位和效果跟我们做一个交流，然后我们设计团队就开始按照这个方向提供皮革方案，然后再去跟整车厂沟通，做一些改进，满足其不同的需求。所以通常我们提前至少24个月参与到一款新车的设计阶段。
目前我们在国内有一个专门的设计团队，还有一个专门的产品开发团队，能够服务我们本土的一些企业，包括合资品牌和国产品牌。
记者：刚刚您提到鹰革沃特华在国内有专门的设计团队，那么请您介绍一下这个团队的大致情况？
答：鹰革沃特华在全球的设计团队总人数为7人，亚太区目前是2个人，这些设计人员之间可以实现信息共享。亚太区主要服务澳大利亚，日本，韩国和中国。需要强调的是，我们的设计团队是跟研发团队分开的，我们研发团队还有另外十个人专门负责研发，鹰革沃特华在全球有十五名工作人员是负责产品研发这一块儿的。
记者：鹰革沃特华强调产品的奢华与高档，请问公司具体采取了哪些措施保证优秀的产品质量？
答：我们公司内部有一个钻石形的架构，最前端的是设计团队，负责与客户的交流沟通，了解客户的需求，然后把要求下发给采购部，采购部根据这些需求相应地在全球范围内采购，然后与我们的研发团队一起来对原材料进行把控。同时我们在主要的皮革采购区都有专门的采购团队，比如北美、巴西和中国，这些团队对当地的原材料皮都非常了解，此外，我们还跟技术部门一起合作，在保证产品质量的前提下降低成本。原材料采购进来之后，会转到我们非常专业的制造团队，他们非常高效地把最初的设计体现到产品上。
记者：汽车工业一般污染相对比较严重，鹰革沃特华的产品在生产过程中如何达到环保要求？
