首先，东风日产率先开展营销队伍的休整工作。在6月30日当晚，东风日产就发布了“渡江战役军功奖”这一奖励政策，作为对经销商追加的“大红包”，让经销商的收益大幅增长，为其注入一针“强心剂”。同时，对地区营销部的一线销售团队的工作总结和表彰也陆续开展，以鼓励他们保持良好的势头继续前进。
其次，部署下半程攻势的“枪炮弹药”，为接下来的连续几个月销售旺季提前做好准备。在硬件方面，东风日产三款新车已经整装待发：新轩逸将在七月中旬正式上市，启辰的第二款新车以及NISSAN品牌的一款全新换代车型也将在9月后陆续登场。同时，启辰的销售渠道建设推进工作也正如火如荼展开，除了启辰品牌专属4S店会进一步扩张外，越来越多的双品牌二级销售网点也会陆续走向辽阔的三、四、五线市场，以一场“人民战争”的势头实现新品牌销量的快速增长。
在软件方面，东风日产总部已经对重点区域市场下发了全新的“作战手册”，力求在7-8月这个传统淡季就打好一场“承前启后”的战役。同时，东风日产也根据经销商们的具体状况出台了更多灵活的商务政策，帮助他们开拓售后服务和水平事业等利润增长点，多管齐下实现“松绑”，在确保利润的同时提高其生存能力及销售积极性。
“今年市场环境不好，很多人会觉得我们定的百万目标调子太高、难度太大。 ”任勇表示：“但凭借‘永远挑战最高目标，化不可能为可能’的东风日产精神，我们再次演绎了逆势飞扬的奇迹。相信到了今年尘埃落定之时，东风日产会笑到最后、笑得最好。 ”
