前言：苏轼曾语：“博观而约取，厚积而薄发”。“博观”就是通过“读万卷书”，从别人实践中取得间接经验；而对于温州商人来讲，通过“行万里路”更加吻合，即从亲身作调查研究的经历中取得直接经验。“约取”就是将取得的知识和经验去糟存精、去伪存真，成为自己的东西。经过无数次的“约取”积累厚实的有用的总结，然后通过事业表达出来。温州人以善于做生意而著称，因此，也就一定有他们的生意经。温州人做生意有自己的套路、自己的规律、自己的“经”。温州中野交通电器有限公司总经理任中良也有他自己的生意经，与他奉行的是“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”有相近之意。
关于温州中野交通电器有限公司
温州中野交通电器有限公司创建于1997年，是专业生产汽车，摩托车电喇叭及电子喇叭的高新技术企业。公司通过ISO/TS16949,ISO9001:2000国际质量管理体系认证；产品通过中国CCC认证及欧洲E-MARK认证，ROHS 认证， BUREAU VERITAS认证，产品经国家权威机构检测，各项指标均达到国内领先水平。公司生产的“中野”及“彩云飞”品牌系列电喇叭及电子喇叭，以其稳定的品质及卓越的性价比深受市场青睐，产品主要与长安铃木，标志、北汽等中国制造集团配套外，还为国际知名外企做OEM加工，并远销欧洲，美洲，中东和东南亚等世界各地。如今大力开拓国内维修市场，在全国各地招募优质合作伙伴。
每家温州企业的发家，都有一部传奇，温州中野喇叭也不例外。初识任中良，那是4月下旬，我们一道从上海前往甘肃定西市参加一个朋友新开汽车城的开工庆典。遇到任总，可以看到着装商务简约，步调轻松，为人谦和。谈到企业之前历经过程，他脸上饱满笑容；谈到企业未来发展，他眼神充满信心。为此有了这次前往温州采访之旅。走进温州中野交通电器有限公司的大门，可以看到红色的大楼，让人感觉到一种热情及活力。来到办公大楼，看到办公室设计的很精致，总经理的办公室也是追求简约不简单的风格。
想发展：不要太在乎得失
在温州商人成功十大秘诀有一条：不要太在乎得失，切记有所得就有所失、有所失就有所得的古训，更何况，更大的商业机会正在等着你去把握呢。这一条皆人众知，但有时在实际选择中不一定好选！
1980年，中学辍学的任中良，当时才15岁，就在当时温州一家集体企业做工人，当时工资才22元/月，还好当时企业机制也比较灵活，多劳多得，他早年非常勤奋，吃苦肯干，能做到当时200元/月，时值当初来讲，他也算是一名高级工人。做了3年，他想不能老窝在温州，应该出去闯一闯，“出去也是有机会，不出去一点机会都没有”便成了他辞职的最大原因，当时很多乡亲及家人非常不理解。
1984年，离职以后，19岁的任中良只身一人带着3万块前往富庶之地，也是改革开放第一批城市——广州做起贸易。不知是年轻做生意没有经验，还是没有入乡随俗，3万块很快就亏空了。这时的任中良有点慌了，就这样空手而回还是有点不甘心。细心留意的他看到广州满街都是摩托车，他问了一下摩的司机，广州这里卖摩托车配件是在哪里？随后来到摩托车配件市场，发现当时卖摩托车配件的大部分是集体企业，物资公司什么的，没什么私营个体户。当走进一家较大的门市，问及摩托车扎把（刹车把）从哪里进货，门市接待人讲没有货，要一个月才有。当听说是能为他们摩托车扎把时，门市接待开始泡茶，十分热情地问及能不能为他们供货。这下可点燃也任中良内心的劲头，一回到温州，就与立峰集团商量如何开模具，生产周期，成本估算，市场价格调研，不到一个月，任中良就带着12箱（每箱20副，出厂价26元/副，卖给广州58元/副）从温州乘长途汽车转转来到广州，这时广州卖摩托车配件的人纷纷跑来要货，付订金。就这样，这一年不仅把亏空的3万挣回来，还积累了不少钱。
谁知好景不长，一年后也是1985年，温州当地很我人看到任中良做摩托车扎把挣了不少钱，纷纷效仿，这时把价格拉下来，拉到20几块。任中良感觉如果一直做扎把不行，他又在思考着要放弃，但放弃扎把做什么？任中良心里想，这么多摩托车一定还会缺温州没有生产的？摩托车后尾箱？对，就是后尾箱，他从广州买回几款后尾箱回到温州后又与立峰集团董事长商谈，经过研究，当时用了巨资16万买模具，30多万买设备，并且两人整合产品，分开生产。由于做工的细致、材料的厚实，成本的管控，价格的合理，这为任中良发家创造了真正意义上的第一桶金，为接下来的创业打下了坚实基础，任中良回忆讲到，显得一丝得意，赞叹他把握了机遇。记得1993年过年回家，从上海到温州航班刚通，我们到虹桥机场坐飞机，我在锦江宾馆住宿，400元一晚，两大包装有70万多现金放在宾馆不离开视线，包括乘飞机脱手安检时，一路上吓的要死，现在想来当初不知道办一张银行卡就得了。（此时任中良笑的很可爱）
生活有时总会充满戏曲性。由于年轻又没有读书，只会埋头做事，不知道产品知识产权的重要性，1994年的某一天，收到一张从广州经过浙江省人民法院，发到温州市专利局一份公函，公函中讲到起诉任中良仿冒他们产品，给他们带来具大的损失，要求赔偿270万。这对任中良当时来讲，270万是一个巨款，无疑给任中良重磅一击。温州人相信一句，谋事在人，成事在天。为此一边托人去商标局找相应的资料收集有利的证据，一边打听他们什么时候来温州，该如何真诚面对。所以当他们一伙20多人从广州来到温州后，任中良考虑对方从广州大老远来，至少要用心招待，就已为对方准备了客车接送、入住酒店、招待酒席，对方看到任中良的诚恳及工人的质朴，他们也收回了起诉进行了协商解决，把现有的货卖掉后，要求今后不能再生产，设备他们收购回广州。“这件事情的发生也是我们今后办厂宝贵一笔的财富”，任中良同记者讲到。
博观而约取，厚积而薄发
第二次创业结束的任中良，携带爱妻在上海住了四年，这四年里给他两条路，一条路出国发展，另一条路重拾心情，进行第三次创业。在偶然的机会与朋友，原在上海实业交通公司的一名工程师做客时谈到，喇叭可以做。经朋友启发后，加上这几年的经历，分析未来汽车行业发展空间，说干就干，1997年便拉开了温州中野电器有限公司的帷幕。谈到做喇叭，任中良讲到，这17年来喇叭也把自己给害了，尽管当时是摩托车发展的年代，做摩托车喇叭能挣到一点钱，但比起做后尾箱来讲，还是很复杂的。因为做喇叭是一项声学原理，不像工艺品，光外表做的精致是不行的，要相应的技术、设备相结合的技术水平。
随着人民生活水平的提高，光摩托车不能满足大家的需求时，私家车已走进百姓家庭，在这17年来，公司设备不断更新，技术不断创新，结合各项体系认证，严抓生产管理，公司旗下“中野”，电喇叭及电子喇叭，以其稳定的品质及卓越的性价比深受市场青睐，产品主要与长安铃木，标志、奇瑞，北汽等中国制造集团配套外，并远销欧洲，美洲，中东和东南亚等世界各地。摩托车“彩云飞”品牌更是很高的市场美誉度。
“尽管中野公司这些年发展很好，但中野不能安于现状”，任中良告诉我们，“从行业来比较类似中野的民营企业有体制优势，国内较多做的好企业都都还有一些国营性质，创新变革不是那么简单；当然他们的资金实力及技术研发会比我们强。从长远发展来看，不管怎么样，要取长补短。民营企业要舍得投入，技术水平的创新发展，经营管理模式的优化才有发展机会。公司现有近200来人，不仅考虑他们收入水平的提高，更要考虑他们高效，少做事也能拿到高收入；同时考虑到他们的健康、快乐、成长、安心”。
从企业生产管理角度上不能仅限于“作业有标准、做事有流程、做人有道德”，中野应考虑不仅要在稳定产品质量的同时，改进生产设备，优化生产流程，提升员工生产水平。中野近期投入巨资引进一套自动化生产流水线，克服之前生产线上一定要技术娴熟的操作工，并且工人操作也会因8小时工作制疲劳而影响工期；与此同时，自动化生产流水线还能降低用工数量，这样节省下来的成本也是企业下一步发展动力之源。
“除了生产流水线变革外，中野今年还有一个重大的改革，就是做到厂房升级、体系升级、管理升级、市场升级。厂房升级今年将从办公厂房扩大一倍，改善工厂经营化；体系升级，将引进精益管理技术，让每条流水线，每个操作工对质量，对流程更加用心遵守及关注；管理体系，随着中野的发展，中野企业文化的积极展开，人性关怀积极倡导，家属生活安置及子女读书的安排给予足够的关心及支持；市场升级，做到摩托车、汽车两大行业，电喇叭及电子喇叭两大类产品，主机配套，外贸市场及国内维修市场共同迸发活力。特别是汽车行业国内维修市场，我们将给予更大的人力，物力，财力加快拓展，力争4-5年里公司做发展到产值上亿规模”。任中良讲到，“我希望在我55岁能完成这样的目标，然后将企业交给下一代经营管理”。
不要让自己没时间放松与思考
在温州商人成功十大秘诀还有一条：不要把自己搞得没有时间与朋友交流，最要紧的是不要让自己没有时间放松与思考。所以，应该学会让别人去帮你打点生意，处理业务。谈到这里时，任中良同我讲，“走，我带你去一个地方”。随着任中良驾车不到10分钟来到位于一片田园树林里的占270亩的“丽岙侨乡生态农庄”，他讲述到，与几个很好的合作伙伴一起办这个农场不仅可以为温州市民提供一个放下紧张工作，体味田园式的慢生活，同时可以丰富家庭的亲子活动，更能为经营公司的企业主们一个放松与思考的地方。做企业一定要有时间放松与思考，才能规划及管理好企业的基业长青。听完后，我们来到场地看到园工们正在张罗着种植物，建木屋，搭凉棚，畅想到10月国庆开工的绿油油的庄园，不仅沁人心脾，心中更由衷感觉到任中良的作为温州商人的智慧及眼光。有理由相信温州中野交通电器有限公司在以任中良董事长为核心的管理团队的带领下，把“中野”喇叭企业做到驰名中外，沃野千里！
