坚持品质第一、确保无缺陷
天津润德滤清器有限公司是原天津维克斯滤清器有限公司资产重组后成立的，滤清器公司始建于20世纪60年代中期，已有50多年建厂历史，是生产车用滤清器产品的专业企业。生产过程采用美国维克斯公司的设计工艺、制造技术、产品检验、试验设备。有了先进设备及工艺，更需要具有强大的技术开发能力和完善的进口试验、产品检测设备，完整先进的进口生产线才能更好地制造出产品。产品的各项技术指标均达到国家标准和SAE标准，1999年通过ISO9001质量体系认证；2001年通过QS9000和VDA6.1质量体系认证；2007年通过ISO/TS16949：2002质量体系认证。天津润德滤清器始终以 “生产的是产品，销售的是信誉”，追求产品无缺陷为经营理念，从而被行业客户认可并被评为行业十大知名品牌称号。
持续投入是企业发展的关键
一个企业的发展中技术创新、设备投入、人员培训、管理规范、市场开拓这些都离不开企业资本的持续投入。润德滤清器有限公司隶属天津市百强企业---天津渤海润德钢铁集团，40年来集团公司一如暨往对汽车滤清器产品的关注及投入，长远规划将致力于打造华北地区最大的滤清器生产制造基地。从而集团早在2009年投资7800万元在天津开发西区工业园购置35亩土地，建设了全新的滤清器生产制造公司，厂房建筑面积20000平米，2009年底建成投入生产。新工厂机油滤清器日生产能力 40000 台，月生产能力90万台。
凝心聚力，发挥榜样的力量
润德集团收购企业后对老企业职工不离不弃，以德待人，赢得新老职工的信任。原职务是一名电工，现职务担任生产副总弭希剑，也是公司一名老员工。回顾公司这几十年的发展，他对记者说：
第一：有志者事竟成。
一个人要想得到什么，首先就得先付出，并且要珍惜自己现有的工作，忠诚企业，尽心尽力地完成工作才是根本；尤其是作为领导更应该想在前，做在前。一个人在工作追求高薪或是其他什么好的福利这没有错，但在选择职业，要经常想到的是“我们能为公司创造多少财富？试想，没有自己的付出又怎么能有想要的收获，所以要想得到就必先付出”。
第二：有目标才会方向。
首先要学会对自己锁定的目标坚定不移；否则一遇到困难，只要有退路的机会，我们就会本能地尝试绕过，或者退却。但我们只有瞄着目标不放，我们才会竭尽全力推翻，或者跨越那些障碍，才可能收获来之不易的成果。
第三：只有完美的团队，没有完美的个人。
学会尊重同事的工作及成绩，无论大小。以前，我与那些没有多少工作成绩，或者只做一些琐碎小事的同事沟通，总会心生鄙夷。工作了几十年之后，我才发现，我不曾超越过他们，也没有比他们更高明，其实，我们每一个成绩的取得，都是建立在他们所做的基础之上的。
第四：追求卓越，力求完美。
一个人的态度直接决定了他的工作行为，决定了他对待工作是尽心尽力还是敷衍了事，是安于现状还是积极进取。你可以选择维持"勉强说得过去"的工作状态，也可以选择卓越的工作状态，这就取决于内心是否热爱这份工作，有无工作激情和进取心。我们每个人都需要工作，我想工作应该是一种创造的过程，创造自身价值的过程，用爱去创造，在创造中寻找乐趣和意义才是工作的最高境界。让我们调整好心态，带着爱去工作，用感恩的心去工作，在工作中体会乐趣。
常怀感恩之心,方抱奋勇之志
天津润德滤清器公司是在原有轿车、微型车、SUV、轻卡等车型基础上，今年又开发了商用车领域的三滤，并已在国内几个城市试点试装，目前运作良好。随着时代的发展，企业的进步，近年来我们不断引进、选拔、培养新生力量，以老带新，相互促进，真诚沟通，使得我们这个五十多年的老企业依然生机勃勃。
张兴国，副总经理，主要负责技术和质量管理，公司的管理者代表。张兴国副总同记者讲到：这个公司见证了我恋爱、结婚、生子。对于公司，我充满了无比感激之情。当我生活有困难的时候是企业领导伸出援助之手，是公司在技能领域培养了我，我认为，人生有两个基点支撑：家庭与工作。如果一个人对工作总是不满意，不断抱怨，牢骚满腹，得过且过，能混则混，那么，他无法拥有欢乐富足的人生，很正常。因为，是他自己，主动放弃，或者毁掉了一半的人生。反之，对家庭，也是。
超越自我，方言升级
天津润德在发展中不断创新，制定符合生产实际的技术资料，制定技术部所需的标准，技术改进方面：2008年厚盖冲压改进，由原有的3道单模工序整合到一套模具上。材料平均节约6.6%，工时节约63%，能耗节约57%。(受冲床吨位限制，不能制作完全级进模)，引进并自制外壳拉伸模具，摆脱了外壳完全靠外购的历史。使外壳质量达到自控的能力。2010年厚盖冲压改进，由原有的不完全级进模制作完全级进模。工时计算比半级进模节约22.3%左右的时间（比单模节约95.6%），能耗比半级进模节约22.1%（比单模节约91%）。2011年底导入厚盖冲压多排级进模概念。新产品开发：家庭轿车用旋装滤方面：在技术部主导制定产品资料，使机滤在轿车类方面的覆盖率达到96%。非家庭用轿车滤清器方面：由于公司的历史上没有生产过类似的产品，主导技术把关产品结构及技术资料的制定。并编制《工程车柴滤产品测绘表》。编制了公司厂级滤清器技术标准，为公司及客户提供产品生产技术数据制造指南。整改修订生产制造工艺，对生产制造过程参数进行编制核实，使得生产过程有操作指导标准，为过程质量控制提供保证。2012年在张兴国主持下开发新产品68种，生产制造了25种，安排工艺加工制造，一次试模各项技术指标合格率达到95%以上。在2012年9月份组织公司相关人员共同申请专利、外观、实用新型项目共计12项。
合作务必要真诚，携手并肩才共赢
经过了这几十年的发展，我们润德滤清器的产品线逐渐的丰富完善，已逐步发展到现在的常规的车型都具有。与此同时，陪伴我们一起成长的还有很多优秀的经销商。
在这些年的成长中，有很多经销商起初经营时规模较小，经营品项单一。比如2010年上海的一家经销商只是做金杯车型的客户，主要销售金杯车型配套机滤产品，年销售额只有10万余元。经过我们的建议把全部车型也做起来，历经一年的市场开拓，业务员用心的产品推广，尽管开始时对市场也是不了解，按照代理户要求进货也没有相对的把握，公司本着对对方的扶持和共同发展的规划，市场里常见的车型每个机滤品种只单发几个，销售额度也相应降低了要求。经销商对车型的不熟悉，对机滤的不了解，在一次次的与公司技术服务电话沟通中，在一次次的型号核对查询，图片拍照，样品寄送中。逐步熟悉了产品，做大了规模。同时我们也获得了经销商的信任与感激，经销商也通过丰富了产品的渠道带来了利润和更大的发展。2011年时销售额实现了30余万元。也许货款不算销售多的，但是同比增长了幅度300%。时至今日成为这个地区的代理客户，发货回款良好，对我们品牌也有较高忠实度。
你若花开，蝴蝶自来
不要把全部鸡蛋放在一个篮子里的故事告诉我们，我们企业经营产品要多渠道，分类别。随着近五年来中国汽车飞跃发展，售后市场呈现勃勃生机，经销商的经销网络也随着壮大，不容小觑；同时自2014年伊始，电商也风起云涌。为此天津润德不仅做好主机配套，外贸，自有品牌经销商渠道，与行业里目前主流的电商平台也积极合作，同时也为各区域里信誉度良好，渠道广，有品牌发展意识的经销商做OE贴牌。
其一、天津润德在主机配套的产品占公司30%，为国内外各大主机厂配套供应，例如长城，柳机，银翔，海马，三菱等。这些配套产品体现了我们公司的实力和资质，在国内滤清器生产厂家中名列前茅。
其二、随着市场的销售发展和产品系列的丰富，由2010年初10余家经销商，发展到现在全国百余家经销代理商。在维修市场内正是依靠经销商的发展为公司增长了销量推广了品牌。
其三、如今的销售渠道日益丰富，网络经营逐渐占领传统渠道，2014年润德也积极与阿里巴巴，等平台电商合作。通过线上营销交易在新兴渠道上进行了开拓。
其四、润德滤清器作为全国几家配套知名企业，在国内维修市场也有一定的品牌知名度，产品出口中东与欧洲部分国家。月平均委托加工量达到20%左右。生产工艺与材料质量很好的达到委托商的要求，获得客户的一致认可。
其五、现今随着经销渠道的改变，在电商平台这一方面，许多经销商纷纷加入汽配联盟等模式进行整体运营，在电商平台也设立专门机构，例如像淘汽云修，诸葛修车网等垂直性电商平台。
几种渠道的经销各有千秋。关于这四种经销模式我认为目前我公司几种经销模式齐头并进。对OE代工生产产品保证质量做好服务，辅助委托方做好产品前期铺垫。每月要合理安排生产计划，制定销售计划，保证产品供应。在维修市场内需要更好的推广品牌宣传，同时对经销商模式给予相应政策，目前我们公司也要加大品种开发，做好后续一系列配套营销工作也是销售的重中之重。
后记：“润及四海，德在人心；润济四海，德载天下”。企业文化是企业发展的灵魂，撷取中国五千年文化精髓之一抹，“润德”以德经商，以德行事，以德来回馈社会和员工。向心力是企业文化建设的重要部分，对员工价值的高度重视大大提升了企业凝聚力，同时体现出了“润德”的文化内涵。天津润德滤清器有限公司以多渠道发展为战略，立足新起点，开创新局面。《聚汽观察》在这里祝福润德，越走越好！
