——采访上海奥圣汽车零部件有限公司董事长兼总经理陈承敏
采访前言：
从事汽车零部件行业的人都深知，这个行业看似掘金产业，但却是非常苦逼的。然而本文的主人公，笔者于2009年就与之相识，了解到当时陈承敏创立上海奥圣汽车零部件有限公司是2008年奥运会，之后他将公司取名为“奥圣”，他希望奥圣滤清器像奥运圣火一样传遍中国大江南北，7年来他创立的企业经营每年上一个台阶，滤清器也荣获行业十大民族品牌，更主要的是他全国各地的经销商因为做他的产品从5万、10万起家，3年后纷纷变成上百万规模，有车有房，更有甚者达千万资产。笔者每次遇见他，快乐派十足；他总带着旅游的心情去与新经销商签约，去协助经销商的成长。他就是一位地地道道的温州商人——上海奥圣汽车零部件有限公司董事长陈承敏。当接受笔者采访时，他感觉自己很普通，没有像其他企业做的那么优秀。7年来他主要做了“搭班子、抓质量；选好商，扶好商；调结构，轻资化”十八字方针策略。
陈承敏个人资料：
1958年出生瑞安
1979-1983年 入伍参军，南海舰队海军
1983-1988年 退伍复员进入市办大集体无纺布工厂，做销售员
1988-2000年 自己创办羊毛衫厂
2000-2008年 担任意奔玛滤清器全国售后市场销售总监
2008年-至今 创立上海奥圣汽车零部件有限公司
