加的夫王宁总经理(左一)，王洪生副总(右一)为李加瑞颁发 “卓越贡献奖”
那么问题来了，李加瑞是如何带领员工，有效地开展河南二级分销商，又如何服务好二级经销商呢？李加瑞这样说到：
首先，我感觉个人的运气很好，真的是这样，无论在哪里，总能碰到一群志同道合聊得来的兄弟，但要想相扶相持一起走的更远，关键还在于你是否能真真切切地帮到这些兄弟。
其次，讲重点，二级经销网络是六合汽配起步就着重发展的方向，将来也是，市场很大，终端店很多，六合作为省会经销商，覆盖的是很小的一部分终端店。先了解一下河南地域性的情况，可能市场想比南方市场较为落后，随着地级市场，县城甚至乡镇陆续出现优质易损供应商，尤其是微配转型，全车件转型和一些轮胎电瓶大BOSS的转型，给下面市场带去了同级别或者高级别低级别的产品，你不去做，只能眼睁睁看着别人别的品牌把市场夯实，你再去竞争，难度极大。
