正心正品，效益倍增
在邱立强看来，在全体员工的齐心努力下，对极配的发展理念和方向明确后，团队就能形成一股“正心、正品”的力量，正心就是使员工的知、情、意与极配形成融合，打造正直正气之心博得客户的满意；极配不仅主营奔驰、宝马、奥迪配件，同时是50余家国际一线品牌的销售商，极配不仅给客户一个公开的承诺：“不卖假件”，“假一赔十”，另外在极配内部还设有一套机制，就是培训全体员工如何识别假件、如何追溯等为用户提供正品配件赢得客户的信任。
从而使极配的“正心、正品”企业核心价值观，深入到极配每一个员工的内心，并激发他们强有力的工作力量，将企业价值观落实在工作中。
在邱立强看来，极配不应只是服务华胜在当地的汽修厂和华胜外的汽修门店，极配还要为各省市当地的配件商企业服务，总共服务的客户数在11000个左右。经营战略上从过去比较追求提升毛利率，到如今更加关注毛利额，而只有扩大了市场规模毛利额才能上升。
更值的一提的是，极配正品作为高端汽配品牌服务商，非常注重上游供应商与下游客户之间的连接，每年举办大量的品牌推荐、技术解析、产品嘉年华等多种互动形式的交流会，让极配的客户在享受销售乐趣的同时也能感受品牌的力量。2015和2016年，极配是以经营品牌来发展的，将众多代理的国际一线的品牌做到同品牌全国销量第一。从2017年开始做了一个调整，极配不再强调哪个品牌做到第一，而更多的是从产品线的角度去考虑，将经营的产品线归纳为十几条，要努力做到十几条产品线的第一名。
功夫不负有心人，三年来，他这个汽配门外汉交出了一连串喜人的答卷，针对汽修终端的销售已占到极配60%的份额，批发占40%。其中，华胜采购的部分占极配整体的40%。2017年极配的库存周转率已经达到9.8次，而这一数据在2015年和2016年分别只有6次和6.2次。
2015年9月，邱立强走马上任极配总经理；
2016年3月，极配就已经开始扭亏为盈；
2016年，极配销售收入增长60%，人数下降15%，人均效能提升40%；
2017年，极配的营业额达到10亿元，相较于2016年，增幅高达50%；
2018年上半年在行业增长态势普遍下滑的大背景下，极配逆势增长36%。
同时在这三年来，极配在2015年取得中国汽车配件十大领军品牌；2016年度入选中国汽车后市场十大知名企业、同时取得了博世车型件渠道综合表现奖；2017年度占地40亩的极配广场落成，同时取得了马勒销售状元奖、法雷奥销售冠军奖、博格华纳最佳分销奖、天纳克卓越经销商奖、曼胡默尔销售卓越奖、马瑞利最具潜力奖、电装最佳潜力经销商奖；2018年度取得中国卡斯夫百强易损件杰出贡献奖。
