同样重要的是企业要积极寻求与律师的配合，2006年的双反第一案——“铜版纸”一案就是最好的证明。中国企业赢得铜版纸双反第一案的意义就是在强调“客场作战”的中国零配件企业的态度很重要，这里关键的就是要谨慎而正确地聘请律师及专业团队。谨慎就是要考察律师及其团队的经验和能力，特别要查证胜诉的案件和业绩；正确就是要聘请确实有胜诉经验和业绩，能为企业获取最大利益的律师及团队。企业既然投入了相当的财力、物力和人力进行应诉，如果不能取得胜诉或者较好的结果，就没有实际意义。在选择律师及团队的问题上，要避免单纯商业运作的做法，要注重企业的长远利益，也就是说，不要靠弄虚作假来赢得一时的胜利，而是要为企业的长久发展谋取一个合理合法的结果。
第二，积极开拓其它市场，抵消美国的反倾销的带来的不利影响。业内人士在评价美国的反倾销案件时描述道：“大局不受影响，局部事关生死”，数据显示，所有的双反案件的案值相加也不过是中美贸易总额的1%到3%左右，但是如果这1%全部落在了汽配行业身上，又是事关生死的大事。因此，一方面要积极应对，另一方面就是不断开拓新的贸易伙伴，任何一个成功的企业，都会有一个短期规划和一个长期规划，并且时刻遵循着“不把所有的鸡蛋都放在一个篮子里”的原则。
除了开拓贸易的地域市场的开拓之外，在汽配产品的整体质量上也应该有开拓精神，既要做大，也要做全，做精。一位国内汽配企业的老总信心满满的说道：“我们有信心做出高品质的零配件来，如果能够将进口总额中那30%高端产品转化为内需的话，那么就算是两个美国市场也没什么可稀罕的了。”
最后不得不提醒的是，在未来的9到12个月的时间内，中国的汽配、服饰等企业将会遭遇“双反”的频发期。只要国内企业有信心，有决心，有准备的参与进来，一定能够为自身的生存和发展赢得有利的契机。
