中国汽车配件社区网讯：成立于1995年的杭州菲英汽车零部件有限公司（前身为杭州余杭飞鹰摩擦材料有限公司）、和成立于2012年黄山菲英汽车零部件有限公司，在2013年10月11日迎来了18周年庆典，与此同时也召开了2013菲英全国优秀经销商/供应商大会暨颁奖盛典在黄山菲英公司及黄山碧桂园凤凰酒店隆重召开。全国优秀经销商及供应商代表、中国摩擦密封材料协会领导、中国汽车配件社区网等媒体记者共计200来人参与了此会。
各位销售商、供应商、朋友们、同事们：
大家好！
首先我代表菲英公司全体员工，向远道而来参加2013年度本公司销售、供应商大会的各位嘉宾、合作伙伴，以及参加会议的所有朋友们，表示深深的感谢！
黄山是座美丽的城市，吸引无数八访来客。身处其中的菲英公司一贯秉承“严守诚信，友情至上”，我们衷心感谢长期来与我们朝夕相处，风雨同舟的各位经销商、供应商朋友们为菲英公司的发展、壮大付出的辛劳和奉献，我们真诚期望大家生意兴隆，财源广开！今天各位又一次出席一年一度的公司经销商大会，再一次证明了我们彼此间友谊坚固、心灵相通，我们的合作共存有着强大的生命力！
转眼间，二0一三年又要成为过去，我们难忘奋斗的岁月，更加期待辉煌的未来。今天在座的都是大家庭的成员，我们是一个利益的共同体。回顾菲英的历史，总结过去一年的经验，展望、规划好未来一年工作，这是我们共同的责任。
下面我想从以下三个方面来与在座各位作个交流。
第一个方面，回顾菲英近年发展，看菲英雏形文化的形成。
从二00七年到今天，已有整整七年的历史。大家知道这七年是我们菲英公司的快速发展期，铸就了菲英公司的又一次辉煌。这七年我们的产值从3000万元上升至 1.5亿元；产量从 5000 吨上升到 20000吨。菲英公司从此走上了一个新的台阶，菲英产品的市场占有率进一步扩大，企业规模效应进一步显现，企业影响力增强，员工收入不断增加。这一切都得益于我们董事长高瞻远瞩、洞察一切的英明决策。
二00七年章志华董事长依然决策从安徽宁国搬回杭州，开始了艰苦的二次创业，开启了企业文化建设的大工程。那时候，企业紧紧围绕和分析变化多端的摩擦片市场形势，对内极力提高生产和工作效率，理顺各方关系；对外收集各方信息，不断采取有效对策，化功夫积极培育市场，努力创造大规模生产的条件。
二00八年，正值亚洲经济危机突然暴发，制造行业企业受到极大冲击，有的转行，有的停业，有的干脆倒闭。在这恶劣的形势下，菲英公司毅然决然，果断决定投资兴建仓前新厂房，并增添新设备，积极引进先进的钻孔生产线，筹划设计制造自动化配料生产线，以及其它方面的设备，如自动烘片流水线等。没过多时，公司的销售形势出现了新转机。公司积极的营销政策得到验证。刚建成的新生产基地真正担负起满足市场、满足客户需要的责任。
随着市场占有率的提高，生产产量急剧上升，生产规模扩大，这给产品质量保证以及相对应的内部管理工作提出了新要求。几年来，企业积极引入新的管理机制和方法，包括引入新的管理人才，花大力推行标准作业和现场管理，不仅取得成效还积累了宝贵的经验。
菲英成长、发展的历史，有着鲜明特点的还在于她的创新精神和创新实践。其实，这也是市场的需要、客户的诉求。记得在二00八年开始的企业创新活动，搞得火火红红。不到三年时间企业共接连推出各中新产品十几个，时而有新品出现，新包装问世，有力地支持了企业的持续拓展，为进一步扩大企业产品知名度产生积极影响。
说到企业创新不仅体现在产品开发的领域，还有设备的改造以及我们的管理工作等。二00九年开始，经过多年的酝酿和思考，我们与浙江大学联手，大胆开发设计制造了自动化配料系统，二0一0年正常生产，满足了市场，走在了同行业厂家的前列。设备方面的改造项目还有很多很多，比如我们的数控生产线的安装生产，还有成型排模以及成型烘片生产流水线等等。
我们在取得成绩，并为此欢庆的时候，我们也为制品质量上存在的问题不满、忧虑。二0一一年六月以后的较长时间，企业的整个工作都在围绕质量在展开，我们检点自己的工作，反思我们过去的生产、工作方式，全体员工检查自己岗位的工作，整改已经不适合现今质量保证体系的环节和问题。于是各种形式的岗位练兵活动掀起，各种工艺控制及改进的专题会议不断开展，有质量劳动竞赛、质量标兵、质量班组创建活动等。一时期杜绝劣质品移转、奖优罚劣形成风气。
综上所述，菲英快速发展的历史值得敬畏、值得骄傲！她的成功除了带头人的决策正确、果断和持之以恒的精神力量，也离不开公司一直向前发展的决心，那就是我们全体经销商、供应商通力协作、风雨同行以及我们全体服务于菲英的员工们的辛勤付出和贡献。我们通过回顾、总结这段历史。已经不难看出菲英企业的壮大是在不断的洗礼中形成的，是坚决的，也是值得信赖的。
下面讲第二个方面，那就是发展黄山，做好当前工作。
投资黄山菲英公司是公司的又一大的战略决策。为了适应市场，继续发展生产，尽快摆脱场地狭小影响市场的弊端，同时也是公司走集团化路子跨出的重要一步。
黄山菲英公司从去年十一月份投入试生产以来已快要一年了。一年来，我们整个工作总体达到了预期，一些参加建设的老员工说，企业搬迁速度之快，令人惊叹。企业发展程度如此之大，令人敬佩。发展中的黄山公司占地面积比仓前基地要大出几倍，厂房高大，空间宽敞，生产条件明显变好。为了适合摩擦材料的生产，这次新厂房设计工艺路线更为合理。
为了提升企业素质，公司结合工厂搬迁进行了大手笔的设备改造。如，配制自动配料系统的再度改造，成功地克服了生产环境污染严重的问题，结束了过去脏、乱、差的现场面貌的历史，生产现场的整洁程度已经超过了其它班组，赢得了政府领导的高度肯定和赞扬。不仅如此，新生产线的生产能力已经达到和超过了预期。我们的成型车间目前已有上百台设备就位，已有六十五台压机投入生产。为了改善大热天的高温作业条件，公司重新投入100多万元，安装压制车间中央空调设备，属国内首列，既美观又实用，形成一条美丽的风景线。今年夏季的防暑降温工作也同时得到了黄山市政府社会保障局的肯定和赞扬。此外，其它设备也进行了积极的改造。总之黄山公司的生产设备的生产能力已经远远超过了仓前基地。
为了使生产早日上马，今年我们还突破了招工困难的矛盾。因为杭州与黄山距离有200多公里，不少老员工因为家庭和子女等存在的问题不能前来，在岗劳动力不足成为一大难题。公司行政人力中心四处奔走，通过参加各类招聘会，下乡走访设摊招聘、动员老员工介绍等手段，终于使生产岗位员工逐步到位，新增员工200多名，基本满足了生产需要。人员虽然已经逐步到位，但在较长的时间段，由于不熟练操作工比例之大，一度严重影响了正常生产。通过生产、人事、技术部门的紧密配合，进行了长时间的员工理论培训，岗位实际操作培训，尤其是通过杭州老员工来黄山实际指导，终于使整体水平得到提高。目前已经有相当部分的黄山新进员工成为了本岗位的骨干，更有的还担任了生产现场的管理岗位工作。
黄山公司的建设得到了黄山当地政府的大力支持和帮助，一年来黄山市委书记、市长、各部委的领导以及经济开发区的领导等先后前来我公司视察、指导，提出了许多鞭策、鼓励性的意见，无疑是对我们建设黄山工作的最大支持。事实上我们公司也确实是得到了当地政府实实在在帮助和支持，各相关部门与我公司已经建立起良好的工作关系。
总之，我们黄山公司的工作还刚开始，做好搬迁，正常生产只是第一步，继续深化管理，提高效率，在确保质量的前提下完成订单任务，在这方面我们有许多工作要去做。我想第一也还是人的问题。我们要培养一支以新人为主体的生产管理的骨干队伍，他们能接受新的观念，新的思维，能够创造性的工作，这是我们所期望的。第二，建立各部门各岗位的责任制，各司其职，各负其责，建立监督、检查机制。第三、树立“一切为了市场，一切服务于生产”的观念，各部门必须认真检查对照，找出差距，实施整改，倡导积极主动，创造性的工作。第四，建立真正切实可行的质量管理体系，建立健全各类制度，加强监督实施。第五、加强技术开发力度，努力适应市场需求。第六、加强经济核算，挖掘内部潜力，全面降低生产管理成本，为快出效益，多出效益而努力。
最后一个方面是：明年工作的大致设想。
明年是二0一四年，世界经济的发展中心仍然是在亚洲，以中国经济为代表的新兴国家，经济增长速度仍然保持较快的态势，国内加强宏观调控，支持、鼓励民营实体经济发展。我们作为汽车配件维修市场，其市场购买力依然较为强势。虽然大家都有感觉市场蛋糕在缩小，但是抢占份额，因难而上将是下一年度我们共同的目标，公司对产品市场的形势报乐观的态度。我们期望各经销商们一如既往地做好、做大市场，我公司将予以积极配合和大力支持。
经研究，本公司明年的销售保护、支持政策是：
对年销售额在500万以下的，实施支持政策；
对年销售额在1000万以上的，实施保护政策。
各位销售商、供应商代表，难忘的二0一三将要过去，新的一年就要来临，我们满怀信心迎接未来，接受挑战。市场是残酷的，形势是严峻的。我们必须团结一致众志成城，没有什么困难不能克服，没有什么问题不能解决。我们要的是信心，是行动，是勇往直前的开拓精神！因此我们的工作还刚开始，公司的一切工作必须紧紧围绕市场，接受市场检验。我们必须改变以往旧的工作方式，继续宏扬体现菲英文化的雷厉风行、敢打敢拼的办事行为方式。为此，我们要全方位提高员工的素质，认真做好每一件工作，使菲英文化真正变成每个菲英人的行为方式和工作准则，只要通过我们持之以恒地努力，我相信菲英的明天一定会更好！
金秋十月，天高气爽。秋天是收获的季节，我们由衷地祝福各经销商、各供应商们带去黄山的美丽，去收获明天，收获未来！
我要感谢为这大会的顺利召开，付出辛劳的公司销售部门的同志，嘉宾，客户以及其他部门的积极协助和配合。
最后，再一次由衷地感谢，感谢大家的真诚合作，希望我们在2014年度中，抢占先机，力争上舰，在菲英这艘航空母舰，共同起航。
谢谢大家！
