一个月后，瑞典方面宣布，中止与庞大和青年莲花累计2.45亿欧元的投资协议；萨博母公司声明表示，两家中企分别提出过一项替代性交易，寻求购买萨博100％股权，他们亦无法接受。
同在10月，收购萨博一役中越陷越深的庞大再抛融资计划，拟发债不超过38亿元；此时，距其上市仅6个月，当时的IPO募资高达63亿元。
扩张后遗症
庞大被迫咽下萨博的苦果，逾4亿元投资被直接全额计提。
但故事还在继续。根据程序，萨博进入破产清算后，将按优先次序偿还债务。第一轮是清偿欧洲银行和工会债务，包括银行贷款和工人工资；第二轮则是以庞大、青年莲花和萨博供应商为代表的“一般债权人”；最后则是包括通用在内的持有萨博优先股的股东。
现实却超出债权人预计。据2012年4月破产管理人提交给瑞典法院评估报告，萨博及其两家子公司全部债务达130亿瑞典克朗(约合19.2亿美元)，而公司资产价值仅约36亿瑞典克朗(约合5.32亿美元)，尚不足前者的三成。
能否寻到有实力买家，成为庞大等债权人讨回欠款的关键。
青年莲花一度是呼声最高的潜在买家，不仅是前者对萨博的不离不弃，还在于报价慷慨。4月，该公司曾宣布300亿瑞典克朗的报价方案，甚至超出萨博实际需求。
但据瑞典媒体的报道，青年莲花已放弃收购萨博，潜在买家能提供的价格均逊于青年莲花。
尽管已做出100%计提坏账的准备，但庞大对资金的渴望同样迫切。
4月27日，庞大集团宣布2011年公司债上市——固定利率五年期品种，票面利率高达8.5%；公司还计划发行16亿元中期票据，以缓解资金紧张。
“如果庞大能收回部分资金，将计入营业外收入处理。”沪上一汽车行业分析师介绍。
