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魏建军:更注重培养自给自足的人才战略

发布日期:2012-05-30 来源:证券日报 浏览次数:5086
中国汽车配件社区网讯:近日,长城汽车(601633,SH)副总裁、国内部销售总经理贾亚权和原主管战略规划的副总裁崔之愚的离职,让长城汽车的用人策略开始受到业内质疑。
 

魏建军:我们共同的投资,知识产权共享,也是有这种信任,比如现在做的这些,都是因为比较信任,本来跟中国的另一家公司合作了,但是不愉快,那么就会找到我们特别强烈地要求跟我们合作,就是这样的过程。并不复杂,知识产权肯定是工薪共享的,因为我们要开发模具,我们要做测试,他聘请的高端的人才,做一些提成,电池模块的开发,他在天津有工厂,科达很早就在天津有一个电池工厂。

记者:新厂房规划那没有新能源车的专门的地方,就是关于2014年、2015年量产的新能源的车的产能有没有一个预计,另外我们国家的规划预计到2015年会希望达到50万产销的计划,那您说我们国家的目前情况来看,到时候会形成一个什么样的市场容量?长城汽车在新能源这块整成什么样子?

魏建军:新能源没有什么太大的变化,只不过,把发动机摘掉装上电池,我们现在已经做了预算,就在我们三部进行一个改造,主要是电池的装配和测试,装配完还要测试,投入不是很大,那天报的是改造1000多万,进行改造,都会在贡献上,现在你看到的所谓的新能源的基地那都是偏低的,到底有多大量呢?现在我还说不清,有人预计2015年电池的成本可以降一倍,有人预计电池到2012再降一倍,再降50%,这是预计,但是从现在来看,电池的能量密度并不是特别好,到底是产业化能不能将电池的成本降下来,或者是配套设施能不能完美,我认为也不是特别乐观。因为企业要跟市场走,混合动力或者插电式最起码是安全的,没电就算是不特别节能也可以走,但是一旦通不上电就把会耽误,充电路比较小,我们刚才看到的混合动力,我认为插电式是比较实际的,现在综合来说,在汽油机上做综合混合的,在2015年也能达到欧洲的燃油标准,排放标准,所以企业要跟市场的需要。因为我们只做了一个纯电路,其余的都是混合的。

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