实际上， 亚太股份的实际控制权和董事长一职， 一直是在黄氏父子三人手中轮换。先是父亲黄来兴， 然后是哥哥黄伟潮， 现如今是弟弟黄伟中先生接任董事长一职。
这样的家族继承，对于民营家族企业来说本没有什么，但问题是关于亚太股份的争议一直未断，如果还是坚持如此严格的黄氏控制，恐怕“侵占集体资产”等议论将很难彻底平息。
另外，人事结构太过于封闭，将会在一定程度上影响其未来的发展。从目前亚太股份高管名单来看，其高管多来自于亚太股份老员工的内部晋升，外来新鲜血液很少。即使是在2009年成功上市以后，也很少引进外部高级人才。
中国民营企业多是家族式的经营模式，大有“一人起势全家帮，一家搭台全族唱”的阵势。业界关于民营企业该如何管理，该如何规避家族病，如何实现管理权顺利过渡等问题的讨论一直不曾停止。
或许，多多研究一下这些上市的家族民企，会从中得到一些启发。就如文中提到的，力帆股份独特的家族管理模式，曙光车桥李氏父子管理权的顺利过渡等，都可作为经典案例。
