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2018汽车后市场发展研讨会 | 圆桌对话(一)

发布日期:2017-12-29 浏览次数:819498
只要思维重构了,经营方式重构了,新零售只是一个模式,就是不断的创新和重构的过程。

曹玉良:非常感谢小军总给这个机会和大家分享泰联和数据方面的情况。其实,今天的话题是新零售,说实话,我也在想什么是新零售,对泰联来说并不是纯粹的数据公司。泰联做的仅仅是汽车独立市场品牌件的数据标准化,非常有限的领域。泰联最早是品牌商,很多嘉宾都说了品牌商的问题。泰联在帮助品牌商做数据,因为从二十年以前90年代开始,欧洲就有这样的需求,很多品牌商都在做自己的数据,都在做产品的定义。每个流通渠道都有自己的数据和数据格式,就没有办法实现打通。目前在国内也是同样的情况,就是每一家企业都有一个庞大的数据团队,不管是电商平台还是各式各样的网站都在维护自己的数据。

这样的数据无法打通,汽车售后数据可以考虑数据源头在哪里。首先是和车配置的数据,这是一个车开始卖了,大家都会得到这个数据,这个数据是唯一的,不管谁去收集都是一样。另外一部分数据是各个品牌商的数据,尤其是打着自己标的数据,这不是纯粹的数据,是要和产品相结合的。有一辆车上市之后,有一个零件,一定有一个品牌商开发零件。开发零件之后,就有自己的零件号,有了自己的零件参数,会把这个零件的信息和车型对应起来,这就是泰联能够帮助品牌商来做的一件事。首先,整车厂车型定义的标准是千差万别,可以到各种各样的款型。对配件来说,不同的要求也不一样,做易损件对车型是怎样的要求,对整车件可能要求更宽泛一点。

所以,泰联成立的时候,股东包含了易损件和品牌件的厂商,通过相互的妥协打造了标准。过去两三年我们修炼自己的内功,招了很多人,踏踏实实的做国内的数据,把国内的产品信息和标准化做清楚。帮助泰联已经签约的国际品牌,如果他们要进入国内市场,我们提供相关的工作,帮助他们做车型的保有量,帮助他们正向的开发零件,一个个零件的做,相对来说时间上会慢一点,但保证要创造这样一个号出来。

我们也为他们提供很多工具,比如说帮助他们分析自己的品牌和其他品牌的差距,帮他们提供产品开发的数据,甚至还可以帮助他们做自己的目录,以标准的展现形式来做。同时我们有帮助一些国内品牌,因为很多国内品牌商都在做赞助,他们也想去韩国、东南亚,我们在韩国和马来西亚都有办公室。我们帮助他们用泰联的标准做一套标准,可以传递到全球各地,语言可以切换,做了很多基础新的工作。这是我们在过去一两年内做的事。

未来2018年我们会持续加大投入,也会帮助一些渠道商,主要是数据用户。因为我们做了微信的目录,可以给一些修理厂免费使用,这块的数据要继续下去。

付小军:感谢曹总让我们对泰联有更多的了解,2018年要为数据提供更多的基础服务,以及和数据怎么连接和对应。从数据当中,从厂家到分销商,在座还有很多修理厂,这个环节当中如何更好的衔接、优化,甚至和物流结合,接下来有请优汽的张总。

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